导读：本文和大家分享陈春花教授在带领企业应对危机时的四个基本观点。希望帮助大家在此次疫情危机下，找到实现发展的信心来源。
在带领企业遭遇2003年SARS、2004年禽流感、2013年全行业危机和养殖疫情挑战时，我讲给自己和团队的四个基本观点，在此时，我想分享给大家。
第一，所有的成功最终都是人的成功。
在危机来临的时候，客观条件已经发生巨大的变化，外部环境不再提供有利于企业发展的条件，与此同时行业以及合作伙伴，也都因为危机遭遇挑战。在这样的客观环境之下，唯有依靠企业自己。那些能够度过危机的企业，甚至在危机中崛起的企业，恰恰是因为领导者带领组织成员，用自己的意志力和创造力，寻求在危机中活下来，并且获得新的发展机遇。
经历了2000年网络泡沫的腾讯董事长兼CEO马化腾于2008年11月6日对《广州日报》的记者说：“如果在‘冬天’里过分谨慎反而会丧失机会，对未来的长远发展不利。”
同期遭遇网络泡沫的阿里巴巴创始人马云也说：我们就是一家互联网公司，我们是一家电子商务公司，坚持这一点会让我们找到属于我们的机会。
