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拿到近2亿元“救命款”

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拿到近2亿元“救命款”

从一家基于前置仓模式的蔬菜水果等本地生活服务商,每日优鲜变为了广告营销服务商。

8月4日,每日优鲜发布公告称,公司分别与两名投资者签订了两份股份购买协议,两者将认购总计 54 亿股每日优鲜 B 类普通股,耗资 2700 万美元(约合人民币 1.94 亿元)。

同时,每日优鲜将以1200万美元的现金购买其股东持有的Mejoy Infinite Limited的所有普通股。根据《业务收购股份购买协议》,本次收购计划于交割条件满足或豁免后45个工作日内或相关方书面同意的其他时间完成。

据公告披露,Mejoy Infinite Limited 成立于2018年,是一家于香港注册成立的数码营销解决方案供应商,专注于服务工具、游戏和跨境电商等出海广告主,为国内效果类出海广告主提供推广方案、买量投放、素材和创意制作、数据服务等出海效果类广告营销服务。

每日优鲜称,股份购买业务收购协议完成后,每日优鲜将开始提供定制的数字营销解决方案和服务。

而在转型广告营销前,每日优鲜还曾做过“智慧菜场”,寻求过融资自救,不过此前迟迟没等到新资金入场。在陷入经营危机后,这也是每日优鲜方面第二次向外界披露融资信息。

此前曾押注“智慧菜场”

从2014年至2020年,每日优鲜共完成11轮融资。2021年6月,每日优鲜登录纳斯达克,当时IPO募资额约3亿美元,IPO市值为32亿美元,成为中国“生鲜电商第一股”。

但财报显示,2020年、2021年、2022年每日优鲜的营收分别为61.3亿元、69.52亿元、27.61亿元;净亏损分别为16.49亿元、38.5亿元、15.23亿元。2022年,流动负债总额达到16.815亿元。

从2021年开始,业绩堪忧的每日优鲜就曾开始试图转型,寻找新的优势增长点,但转型之路比较艰难。

每日优鲜最开始做的是发展线下“智慧菜场”,期待能够继续在生鲜零售行业重塑辉煌。每日优鲜的“智慧菜场”业务,包括获得菜市场经营权,运营菜市场并进行数字化改造,将传统菜场的线下业务打通到线上,建立私域流量。

据每日优鲜表示,“智慧菜场”不仅限于生鲜、蔬菜,包括延伸至集休闲游乐设施、医疗等功能类似社区mall的场所,类似于“轻资产版”的前置仓,每年可以收取租金、平台服务费以及按照商户电商业务GMV收取佣金。

去年年底,每日优鲜还公开运营有64个“智慧菜场”。对于菜场位置的选择,公司曾表示并不拘于某一区域,目标是对全国范围内的菜场进行改造。

但好景不长,因为盈利和运营能力不佳,今年3月,每日优鲜彻底终止了智能生鲜市场业务以及零售云业务。

每日优鲜此前主要有三条业务线,一是内部称之为主商城的前置仓;二是菜市场;三是为低线市场商超赋能的零售云,核心资产是菜场经营权和零售云的客户。

而根据最新融资条款分析,每日优鲜接下来的业务方向可能会进行业务调整,分为两类:一类是自营品牌零售,另一类是数字营销服务,此前,每日优鲜智能生鲜市场业务有为商家提供支付、在线营销、CRM等SaaS服务,但该业务目前仅保留了“自有品牌零售”业务。而转型数字营销服务商业务,或在成为每日优鲜下一步的救命稻草。