11月6日，中梁控股境内首单购房尾款ABS项目——“长城嘉信-中梁地产购房尾款资产支持专项计划项目”顺利发行，成为公司打开国内融资新通道、降低融资成本、强化现金流管理的重要举措。
据悉，“长城嘉信-中梁地产购房尾款资产支持专项计划项目”由长城嘉信资产管理有限公司担任计划管理人，以项目购房尾款应收账款收入作为专项计划基础资产，项目总发行规模3.4亿元，利率最低仅5.6%。
中梁，这匹行业“黑马”不仅只用三年就实现了百亿到千亿的跨越，更于2019年7月在港交所成功上市。借助资本市场的力量，中梁债务结构不断完善，组织持续优化推动公司发展愈加稳健。
先人后事：打造高素质人才 赋能企业长期发展
随着企业规模不断扩大，千亿之后，如何激发组织效益最大化以匹配规模发展，是中梁同其他千亿房企一样需要思考和解决的问题。而选对人、用好人是房企支撑战略落地的关键要素。
一直以来，公司积极开展“雄鹰200计划”、“85底线人才计划”、新栋梁计划，完善高量级人才全周期融入培养机制，持续优化人才结构、夯实人才密度，推动干部队伍年轻化。
今年上半年，中梁控股更是继续升级机制，构建平台型多层级合伙生态模式，通过丰富激励工具，推出原始股、期权、限制性股票计划，深度绑定长期利益，激发组织的二次创业激情、团队活力，共同创造价值、分享价值。
灵活的组织与人才的加入更有利于推动中梁进入后千亿时代的稳健发展。中报显示，2020年1-6月，公司共新增56个项目，总地价约人民币394亿元，其中二线城市占64%，重点二三线城市占比超九成。截至6月底，中梁控股共布局504个项目，覆盖全国23个省与直辖市、149个城市，其中约45%位于长三角、34%位于中西部、10%位于海峡西岸。
此外，值得注意的是，根据风财讯报道，中梁正拉开组织架构，筹备长三角发展集团等子板块。消息显示，中梁地产已启动“二五战略”（2021-2025年），正在拉开组织架构，筹备长三角发展集团等子板块，并已启动相关人员招募。据了解，中梁地产的“二五战略”要求发展成为卓越的不动产价值投资集团。
