面对财富管理新时代，他们准备好了吗？
结合不同信托公司转型期间自身的特点，《国际金融报》记者近期邀请了不同业务条线的负责人，来谈一谈他们理解的转型，聊一聊背后发生的故事，探一探未来发展可行的突围路径。
“非标转标”，简单的四个字背后却蕴含着深厚的意义。
对于信托行业来说，“非标转标”涵盖了投资、风控、产品、资金等多方面的创新和转变，也是信托公司比拼专业能力的舞台。
相比“不得已而为之”的论调，“非标转标”似乎更应该被理解为在新的大环境和路径下，信托公司要继续寻找、开拓“能打”的产品线。因为只有这样，他们才能一如既往地得到客户的支持。
“我们对标准化产品充满信心，也正在坚定不移地向标准化、净值化路线转型。”近日，平安信托总经理助理张中朝在接受《国际金融报》记者专访时深入探讨了信托在标品赛道中的优势、专业人才储备的急迫以及家族信托未来的发展趋势等热点话题。
谈非标转标：下定“壮士断腕”的决心
对于压缩非标业务的决心，张中朝用了“壮士断腕”四个字来形容，而平安信托目前也正处于从战略层面向标准化转型的关键时刻。
记者了解到，2019年下半年，平安信托设立了专业化的产品中心。该中心既涵盖固定收益、资本市场、阳光私募、创新投行等标品投资业务，也涉及ABS、家族信托这样的服务类信托业务。
“在标准化产品的运营中，产品中心也起到了核心作用。”张中朝告诉记者，产品中心作为专业机构，可以直接拉通销售渠道和中台、后台团队，以这样的方式向市场推出优质产品
