如果想要继续发散自己的营销理念，创新和破圈就势在必行。
禹唐体育注：
现在我们可以明确阐明一个结论，体育赞助市场正在以超出预期的速度复苏。很多企业品牌似乎已经厌倦了这个仍然被“Covid-19”充斥着的世界，并且发现，优质的营销资源并不富足，竞争反而加剧了。特别在那些玩家众多的行业，企业的运行宗旨已经回归到常态化思维，它们知道，主动出击的规则依然适用。
啤酒行业作为体育营销的重度品类，一直走在市场开拓和创新的前沿，究其主要原因，在于企业的产品同质化高，对于营销关联度的要求更为强烈。再加上具有一定消费能力的男性是体育的主要用户构成，这与啤酒的主要消费群体高度吻合，这让整个行业不断累积起来了惯性思维。当然，各大啤酒厂商也在不断寻求产品多元化，力求覆盖更广泛的受众群，这背后也需要体育营销的支撑。
然而现实的情况是，体育资源的供给并不是无限的，在啤酒类赞助商看来，进一步营销创新的难度在加大，头部市场的趋近饱也逼迫它们进行营销转向。由此带来的结果就是，这些企业主动需求在营销市场的下沉，在次级市场制造关联度和话题，同时以数字渠道为中心，打造虚拟资产。
百威无论在啤酒市场还是体育营销市场，无疑都是焦点般的存在。如今百威手中掌握着大量的体育头部资源，包括国际足联世界杯、英超、西甲以及NFL和绝大多数的NFL球队，此外，百威还依靠自己的多元化产品组合打造差异化营销，进入诸如电子竞技的全新领域。
百威有一个最鲜明的营销理念，就是要给目标消费者提供他们最喜欢的内容和体验，除了赞助资源，还包括广告、游戏等各种形式。近几年，百威不断沉淀以人为本的核心价值观，并且不再过度追求品牌的硬性推广，这让品牌的营销视角得到了提升。在公司高层看来，这其实是品牌的一次理念上的回归。
