有网友问：一下属突然向你辞职并拒绝跟你深入讨论真实辞职原因，但一天后又说不辞了，你怎么办？
遇到这种情况，作为上级的一定很郁闷，心想：“你这是在耍我玩呢？”
但是管理者切记不可被下属的这种反复举动给牵着鼻子走，得沉着下来应对这一情况。
下面，我结合自己多年人力资源管理经验，就这个话题谈谈个人的看法。
一、辞职不是儿戏，只要交了书面辞职报告就视为有效
有些企业的直线经理并不熟悉劳动法，如果有员工向其递交了书面的辞职报告，结果第二天又不辞职了，直线经理也拿他没办法。
实际上，辞职是一件有法律效应的事情，员工一旦提交书面的辞职信，就视为有效，无法轻易撤回。
企业管理者可以要求员工继续履行离职程序，比如办理工作交接手续，结算公司未清的财务款项等等。
当然，有些员工自己也是不清楚书面辞职会产生法律效应这个问题，直线经理或人力资源部门有必要向其普及必要的时候。
所以，我个人建议企业从规章制度入手，规范员工的辞职手续。比如口头辞职无效，必须提交个人签名的书面辞职报告才予以受理等。
没有规矩不成方圆，和员工入职手续一样，员工的离职程序也需要格外重视。
二、员工突然改变主意，事出有因，管理者应沟通了解情况
对这个员工来说，明明提了辞职，又突然改变主意，想必一定有了客观或主观上的变化。
对于管理者来说，需要找员工诚恳地沟通一次，掌握变化的原因。
根据我过去的经验，员工之所以会这样做，有以下几种可能性：
第一，提出辞职是因为和单位领导或同事闹了矛盾，情绪上一时冲动，提出了辞职。过了一天心情平复下来，理性思维后产生了后悔，所以才不打算辞职。
这种可能性还是非常大，但凡第一次来辞职时气冲冲的样子，大概率就是闹不愉快了，而且多半是和领导产生矛盾，因为和普通员工闹矛盾还不至于直接辞职这个地步。
第二，员工家中出了突发状况，一时间难以接受，所以向领导提出辞职。但是这件事告诉了家人以后，家人都反对其这么做，认为可以有其他的解决方案，所以员工听取了意见，次日又想放弃这个打算。
第三，员工感受到自己会面临被公司裁员，出于尊严和面字，等着公司辞退不如自己主动走人。可事后听到别人说主动辞职拿不到经济补偿，所以又心生悔意，还不如等着公司来辞退自己有利。
