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边江 | 作者
风飞扬 | 编辑
价值线导读
为了给富士康招人，河南当地最近这波操作真是拼了！
日前，有消息称河南部分地区鼓励公务员、事业单位、三支一扶人员到富士康工作，并保留原岗原职，在富士康的工资以及各项优惠补贴也全部归个人所有，河南长葛市退役军人事务局在其官方微信公众号上直接发布了《关于号召广大退役军人积极报名郑州富士康招工的倡议书》。
在10月份郑州富士康厂区疫情爆发一个星期后，苹果要求供应商在印度、墨西哥、巴西等地规划出除中国内地市场外的所有产能，以适应各块大陆的本土化制造配套，减少因地区之间的政策差异，造成供应链停摆。
随后不断传出消息，富士康正加速印度等海外地区产能扩建。业内研究员认为，印度将加速打通苹果制造产能的完整供应链，摩根大通分析师预测到2025年，苹果可能会在印度生产全球四分之二的iPhone。
招工出新招
郑州富士康招工又出新招了。
日前，网传河南部分地区鼓励公务员、事业单位、三支一扶人员到富士康工作，并保留原岗原职，在富士康的工资以及各项优惠补贴也全部归个人所有。
这是非常少见的招工方式。有网友调侃称：“宇宙的尽头是编制，编制的尽头是进厂？”
11月15日，河南长葛市退役军人事务局在其官方微信公众号上，发布了《关于号召广大退役军人积极报名郑州富士康招工的倡议书》。
倡议书号召，广大退伍军人，始终铭记军人身份，“离军不离党、退伍不褪色”，牢记“若有战、召必回”的使命担当，积极投身社会建设，主动参与生产复工。
为了留住人，富士康也表示出了极大的诚意。
从10月到现在，郑州富士康先后公布了三次“出勤激励加码方案”。10月19日，出勤补贴从50元一天，提高到100元一天；10月30日提高到200元一天，在最新的一次通告中，出勤补贴提高到400元一天。
11月7日，郑州富士康IDPBG事业群发布预招工通告，通告显示，此次预招工，以小时工模式入职，工价30元/时，工期至2023年2月15日。
11月12日，郑州富士康先后发布11月激励新政及新员工招募公告，最新招募公告显示，除30元时薪外，新增最高1600元的隔离生活补贴及3000元稳岗津贴。
政府的积极配合加富士康的重赏政策，目前，富士康产能也正在逐步恢复。
河南离不开富士康吗？
行政命令干预，加上基层干部亲自带队进厂，河南真是离不开富士康。
显而易见，富士康作为河南的顶级企业，对当地的经济、就业、税收等很多方面都有很大的影响。
时间回到12年之前，2010年6月20日，飞机落到新郑机场的富士康董事长郭台铭，见到了他的本家，也是老熟人——郭庚茂。
当时身为河南省省长的郭庚茂为了把富士康这条大鱼钓到郑州来，不但全程陪同了郭台铭的公务考察，包括郭台铭去洛阳关林祈福，烧香拜佛，他也都全陪了。
郑州市，河南省更是给富士康一系列大优惠：提供15亿美元建厂补贴，投产前五年免企业税和增值税，后5年减半，甚至还向国家海关总署请求了保税区政策。
从一开始，政府帮忙招工的先例就存在。
2011年，只是一期投产的郑州富士康，出口额就占到全河南外贸总额的约30%，并以一己之力，让长年外贸总额不超过200亿美元的河南省突破了300亿美元大关。
到2020年，郑州富士康已是全国最大出口企业，出口额达316亿美元，占郑州进出口总额超过80%，占河南进出口总额约60%。
今天的郑州富士康，是全球最大的iPhone生产基地。它是否运行顺畅决定着全世界50%的iPhone手机能否如期生产交付，这也直接影响全球最大最大市值公司（苹果）的业绩。
更重要的是，郑州富士康，还凝聚着数百家上下游企业，支持着郑州向世界级电子信息产业集群发展。也是在富士康的支撑下，郑州成为了万亿级产业之城。
富士康加速全球布局
今年10月，郑州富士康爆发疫情后不到一个星期，全球苹果供应链近四百家企业被苹果叫到总部协商，要求必须在年底之前，产能投资方和设备材料供应方组成新产能落地团队，并到苹果备案。
苹果要求供应商，在印度、墨西哥、巴西等地规划出除中国内地市场外的所有产能，以适应各块大陆的本土化制造配套，减少因地区之间的政策差异，造成供应链停摆。
凤凰网科技近日报道，两名知情的印度政府官员称，苹果公司供应商富士康计划对生产进行调整，在两年内将其印度iPhone工厂的员工人数增加三倍。
有知情人士称，富士康计划在未来两年内增加5.3万名员工，从而将其印度南部泰米尔纳德邦工厂的员工人数增加至7万人。
印度一位政府消息人士表示，富士康泰米尔纳德邦将加快在印度工厂招聘的计划。另外除了iPhone，该工厂还为其他全球科技公司生产产品，但新的招聘主要是为了满足不断增长的iPhone生产需求。
10月27日，印度国家投资促进部门表示，政府高级官员已前往会见鸿海董事长刘扬伟，“详细讨论了富士康的新企业和投资计划”，并提供了政府的支持。
两位政府消息人士补充，泰米尔纳德邦是电子和汽车制造中心，其官员也在推动苹果供应商将业务扩展到iPhone的制造组件，而不仅仅是组装。
都知道，印度、越南等一些东南亚国家相对于中国有一大优势就是劳动力更廉价，而像富士康这种劳动密集型企业发展的关键，就是要有充足廉价劳动力做支撑。
产业经济学有一个著名的理论：微笑曲线。处于曲线两端的是研发和品牌营销环节，属于高利润，曲线中间的便是富士康所在的制造环节，利润最低，劳动密集。
某种程度上，富士康的成功就是要能持续找到廉价的劳动力。
1988年，富士康选择在深圳龙华建厂，2010年又将产能转移至郑州、成都、重庆等中西部城市，莫不遵循这个规律。
除了富士康，“果链”的另外一些大型企业如立讯精密、闻泰科技等为了节约人力成本等也在积极拓展海外产能。
结语：
前三年，苹果供应链花了差不多100亿美元，才在印度新增了约3-5%的产能，是行业一直认为苹果产能转移并不成功的一大理由。
不过，这3-5%产能的背后是苹果不断推动在印度供应链配套的事实。只要印度打通了苹果制造产能的完整供应链，后续就是简单的复制，速度就会快出很多。
就跟此前富士康把手机制造从深圳迁往郑州，把笔记本制造从深圳、东莞迁往重庆，以及珠三角近年来的产能迁往中国内地其它省份一样。
今年9月，摩根大通分析师预测到2025年，苹果可能会在印度生产全球四分之二的iPhone；到 2025 年，包括 Mac、iPad、Apple Watch 和 AirPods 在内的所有苹果产品中，有 25％将在中国以外的地区生产，虽然目前这一比例为 3-5％。
