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B站为什么还要做OGV?

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B站为什么还要做OGV?

停播两周的动画版《三体》重新上线,豆瓣评分被死死地钉在3.9。超过50%的观众给出了1星差评。

如果再算上高开低走的《中国奇谭》,B站OGV(专业机构生产内容)开年两记重磅作品,只成功了不到一半。

2020年,B站一部《风犬少年的天空》(以下简称《风犬》)靠着一个多月3亿的播放量,300万+弹幕,霸占了各大媒体的热榜,打开了自制剧的天空。

这是B站自制影视剧的出道,也是巅峰。自此,B站凑齐了OGV(专业机构生产内容)的全部六大垂类。

进入2023年,B站两部作品出圈不利,自然令人关注到B站OGV的成绩。

B站的OGV内容有多大的分量?更注重垂类的它,能像爱优腾一样,用爆款内容锁住用户的心吗?新的IP竞争背景下,B站OGV内容还会有多少想象空间?本文试图回答这些问题。

01 四两拨千斤

说起B站,先想到的一定是“UP主”。

截止到2022年末,B站月均活跃UP主已经达到了380万。这些UP主,是B站内容作品的主要来源。目前,B站90%以上的内容是PUGV(用户制作的视频),也就是UP主的作品,《后浪》和去年走红的《二舅》都是如此。

UP主的存在,给了B站强大的社区属性。UP主制作的内容,即PUGV,既是整个B站平台的基石,也暗藏着B站内容的一个个爆点。

已经有了庞大的UP主队伍,B站为什么还要做OGV?

第一个原因,与B站去二次元的动作有关。

靠着二次元发家的B站,天然地拥有了海量番剧(即日本动画)作品资源。有B站UP主统计,在2014年5月之前,“番剧”是累积播放量最高的社区,远远超过其他社区

但B站管理层不满足于这些。CEO陈睿在接受采访时提到“小国寡民是开心,但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉”。

近年来,无论是公司管理层还是用户,B站在二次元基础上破圈,寻找新的内容充实平台,已经成为必然。

要想笼络更多的用户,平台上就必须有更多的作品。完全依靠UP主自我觉醒显然太过缓慢,等不起,OGV则恰恰可以起到引领的作用。

第二个原因,与B站早期在番剧领域的成功有关。

与爱优腾依靠大众化的影视笼络观众的套路不同,B站的OGV始于日本动画,然后是国产动画、纪录片,再然后是综艺,最后才是影视剧。

番剧是B站的发迹领域。也由此决定了走出番剧的第一步,便是国产动画。自2014年之后的数年内,国产动画的月活用户数日渐赶上并超过日本番剧。

这样的成功,外加《说唱新世代》和B站跨年晚会等综艺节目的破圈,给了B站在OGV方面前进的动力。

第三个原因,与UP主有关。

OGV起初的目的是为了与PUGV的协同。一部OGV作品的破圈,会带来新的用户,也能让原有的UP主找到创作的风向标。

基于内容驱动的社区属性,B站曾经是热播剧长尾传播的最好场所。有UP主制作剪辑,有用户跟风探讨。即使正片不在B站上映,用户的讨论和二次创作也能带来不小的热度。

那么,如果B站自己的OGV作品能够破圈,除了在站外圈粉之外,原有UP主也有了制作相关内容圈粉的动力。

一个《说唱新世代》的爆火,给了更多UP主制作说唱内容的动力。2020年节目播出后,入驻B站的说唱UP主增多了,相关的作品也多了起来。

02 瓶颈:小而美,破圈难

从十年前影视IP被资本发掘的那个年代开始算起,无论是电影、网剧还是长视频平台,都希望做成这样一门生意:靠爆款作品,吸纳用户付费观看,或加速售卖周边衍生品,来撬动平台的收益。

虽然爆款不一定决定内容平台最后的盈利,但爆款的价值对内容平台来说确实不可忽视。

优质内容是保持用户活跃度的关键,也能为平台带来可观的营收。B站也是如此。

从2020年Q4到2022年Q3,B站增值服务(主要由直播、大会员收入等组成)的营收逐年上涨,在总营收中的占比也逐步提升,从32%提升至42%。但2022年第四季度,23亿元增值服务营收在总营收中的占比回落至37.7%。