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比亚迪多项组织调整,为冲击更高销量做准备|LongChina50独家

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比亚迪多项组织调整,为冲击更高销量做准备|LongChina50独家

从多位知情人士处获悉,比亚迪今年以来最大的组织变化,就是推行汽车品牌独立运营。调整首先从比亚迪的研发核心部门工程院开始,目前,工程院正计划成立多个新能源车品牌研究院,包括王朝研究院、海洋研究院、腾势研究院等。

“所有品牌都会成立一个品牌研究院。”消息人士告诉36氪,以前各个品牌的研发、项目、运营和产品都在工程院,“现在除了研发还保留在总院(工程院),各品牌的项目、运营和产品等都会独立到品牌研究院。”

这场组织调整在年初开始,目前各个品牌研究院的关键岗位人员已经就位,“像王朝和海洋的研究院院长基本都是各自的大车型总监,腾势汽车的院长是原腾势CEO王凤仪。”

工程院和规划院是比亚迪的两大整车研发部门,工程院负责整车工程技术、车型项目和运营等,规划院类似于一个技术提供方,负责DM-i混动技术、智能座舱和智能驾驶研发等。

行业人士向36氪分析,车企推行独立品牌研究院的考量通常是希望权责更清晰,各个品牌运作更灵活,以及提升不同品牌之间的竞争意识。

品牌研究院的架构在同行吉利汽车已经施行多年,吉利人士也向36氪表示,有了品牌研究院,能够更好的梳理产品、项目资源,以及更方便做项目的独立核算。

据比亚迪在职和离职员工向36氪描述,比亚迪一直崇尚“家文化”,以前公司的首个价值观就是“平等”,因此,相比同行公司,比亚迪的运营节奏相对平缓。

但去年开始,比亚迪迎来销量井喷,公司推行了多项措施来提运营效率,包括将此前相对固定的1.33(固定工资+33%绩效工资)工资制度,改为浮动绩效,同时施行末尾淘汰制。此外,比亚迪还邀请多位华为高管来公司做组织培训,提升竞争意识。

但效率的提升,根本上还需要组织架构变革。目前来看,独立品牌研究院的成立,显然也是比亚迪要加强资源整合和提升运营效率的信号。

而除了在工程院推动成立品牌研究院,比亚迪的另一个研发重镇——规划院也在发生调整。此前,比亚迪规划院、第六事业部、第五事业部和工程院等部门,均有智能驾驶研发项目在推进,难免存在资源重复投入和消耗。

知情人士透露,年初以来,比亚迪开始逐步统一业务出口,将智能驾驶的研发任务主要交给规划院和第五事业部负责,两者的大体分工是:规划院重点负责高阶智能驾驶,第五事业部负责低阶智能驾驶。

伴随资源梳理,规划院的智能驾驶研发体系也在同步调整,其中,最大的研发部门智能驾驶开发部(部门代号IDD),正面临整合,该部门有数百名员工,被分流进其他业务部门。