今年年初，随着市场不确定因素的消散，中国企业开足马力，全力拼生产。国家统计局服务业调查中心数据显示，今年2月的中国制造业PMI指数（采购经理指数）上升至52.6%，连续两个月位于扩张区间。事实上，这也是中国PMI指数自2012年以来的最高水平。
哪些数据，最能证明中国经济的复苏？企业的采购情况，也许是其中之一。
根据京东发布的 《2023年春节后企业复工复产数据观察》 显示，今年春节过后，办公用品市场呈现井喷式增长，电脑办公安装和电脑办公维修的采购量同比去年农历同期增长7.7倍和1.8倍。
“信心比黄金还重要”，在经济学家眼里，企业的加速复工复产意味着中国经济即将进入新一轮增长期。而熬过三年疫情大考的中国企业们也纷纷重拾信心、蓄势待发，用扎实的开工为全年“冲刺”做好准备。
如何打好开年“第一仗”，从数字化采购开始
作为一个精密的现代化组织，企业的高效运转离不开和产业链各环节的高效互动和紧密配合。从这个角度看，虽然当前经济复苏的整体态势明显，但依然面临诸多方面挑战。
原材料成本上涨，设备成本上涨，基础设施成本上涨，人工成本上涨，在涨声一片的背景下，企业如何尽可能地降低费用成本？面对本不富裕的现金流，信息化、数字化、智能化改革到底值不值得投入，怎么投入，是以自建为主，还是可以借助第三方平台？在激烈的市场竞争中，在做好垂直整合的产业链竞争同时，有没有一个平台可以让企业做好生态圈的竞争，从而提升自身护城河的深度与宽度？
诸如此类林林总总，既是企业开工面临的现实问题，当然也是企业服务市场存在的巨大机会。在开局之际，如何高效地解决企业经营的这些困难，无论是现实意义还是象征意义都显得尤为重要。
现代企业的日常运营和价值创造包括了设计、研发、生产、营销、销售等等多个环节，服务企业高效开工运营往往也有多条路径可供选择，比如采购、比如IT服务、比如运维保障、比如财税咨询……
但实际的企业需求来看，从采购服务切入似乎和当前企业尤其是中小企业经营的刚需、痛点，更为贴切一些。试想这样一个场景：你是一名企业管理者，今年获得了更多的预算，你会将预算用在何处？大部分人的答案，都是技术研发、扩大生产、市场销售中的一项或几项。但无论答案如何，这些预算的最终流向，大部分都会流入采购部门。
