4月11日，京东“渲染”多时的组织调整终于来了。
一位接近京东内部的相关人士向《每日经济新闻》记者透露，京东零售将启动采销单元组织变革，取消事业群这一层级，将事业群变更为事业部；同时，各作战单元内也不再分自营和三方商家团队，而是全盘统筹该品类下的所有业务，推动自营和三方商家进一步“平权”。
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“这次组织变革不涉及人员优化，不涉及职能和中台。除京东零售外，京东集团旗下京东物流等业务也将陆续进行类似组织架构调整。”该人士说。
对于现阶段的京东而言，这当然是一次正向的调整。电商分析师李成东在接受记者微信采访时表示，当京东再次拿起“低价武器”，原来那套体系肯定不再适用。
“大公司施行扁平化管理不是什么新鲜事，但就京东这样的企业规模和业务体量而言，需要做的事，绝非看起来那么简单。”他补充。
或许很“痛”，却是京东不得不下的一刀。
“动刀”采销体系自营、POP“平权”
这一变化先要说回2022年底。当时京东内部一场争论激烈的会议，让聚焦“低价战略”成为京东未来的主题。随后，京东进行了相应事业群的拆分与合并，以及对应事业群负责人的调整，多数都在外界的预期内。
今年年初，“百亿补贴”频道上线，京东低价战略迈了业务侧的第一“大步”。百亿补贴上线后一个月，“适配”京东低价战略的组织调整终于来了。
“当京东再次拿起‘低价武器’，以应对外部竞争时，原来那套组织体系肯定将不再适用。”李成东告诉记者。
