自从去年年底回国、重返一线管理岗位后，刘强东已经放了多个大招：上线百亿补贴、打通京东零售自营和POP商家渠道、调整京东物流组织架构、推动京东产发和京东工业等业务集团独立上市……这些举措，都集中在集团业务上，目标是重新梳理京东的核心资产，重拾核心竞争力。
容易被忽视的是，在业务之外，京东的员工关怀、日常管理，也悄然发生一些变化：5月4日，京东官方宣布启动“京东青年城”项目，预计投入近60亿元在北京亦庄总部附近地块兴建4000多套自持员工租赁公寓。
在寸土寸金的北京为员工修建租赁公寓，京东不仅需要拿出白花花的银子，还要付出很大的勇气。尤其是在互联网行业推行降本增效政策的背景下，前期拿地到后期建设近百亿的投入并不是一个小数目。
当然，为员工建房或提供购房、租房补贴大厂不止京东一家。留住高端人才，追求稳定的投资回报率，是它们的共同追求。在互联网风口接连破灭之际，最传统的房地产，似乎仍能为大厂提供久违的确定性。
（图片来自UNsplash）
拿出全年利润盖房子，京东图点啥？
早在今年2月京东花费31.12亿投得亦庄核心区地块的时候，外界就对其下一步行动充满期待。官方资料显示，该地块位于亦庄新城0303街区，毗邻京东北京总部。除了商业用地用途外，还包含住宅用地规划。
虽然京东有关负责人此前并未透露该地块的用途，但从上述信息不难看出，员工公寓早已在规划之中。如今官方规划浮出水面，“京东青年城”的更多细节随之曝光，更加令旁人艳羡。
首先看内部设计。在官方介绍中，该公寓由国际知名的伍兹贝格负责设计工作，采用精装模式，员工可以拎包入住。公共区域方面，书吧、健身区、游戏共享空间一应俱全，满足年轻员工的生活、娱乐需求。
其次， “京东青年城”的配套设施也十分丰富。从规划图中可以看出，整个建筑项目包含幼儿园、商业休闲区、篮球馆、电影院等公共场所，总建筑面积超过30万平方米。
从拿地到后期规划、投建，“京东青年城”的总耗资接近百亿。这个数字乍一看不算夸张，但要知道，京东2022财年的净利润才104亿元。过去一年，降本增效成为互联网大厂的主旋律，各家大厂都在削减福利、精简人员，京东这时候还能拿出这一大笔钱投资建房实属不易。
那么这笔钱花得值不值？价值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）认为，这个问题不能局限于经济效益层面，要结合京东的企业文化、刘强东本人的行事风格以及来回答。
一方面，“京东青年城”落成后，京东和亦庄经济区将进一步绑定。
自从2015年京东亦庄总部大楼正式启用以来，京东对当地经济的辐射作用就不断加强。去年9月，京东总部2号楼A、B栋办公大楼也正式落成启用，成为京东规模最大的园区。京东安家亦庄，大批高收入员工、高素质人才涌入，显著提振周边房产租赁、零售消费、交通出行市场，当地政府自然喜闻乐见。
从这个角度讲，京东等于给亦庄纳了一份投名状，促进政企融合，在日后共谋发展。
数据显示，过去三年亦庄都是北京几大核心区域中GDP增速最高的一区。根据官方规划，亦庄新城糅合了北京经济技术开发区、综合配套服务区、产业发展配套区等多个功能分区，在北京的经济版图中地位越来越重要，未来几年政策扶持力度也不会低。
就像阿里和杭州余杭区、腾讯和深圳南山区、华为和东莞松山湖一样，京东或许也要增强自己的地域文化了。
另一方面，刘强东本人一直十分重视员工福利，尤其是租房、购房补贴。这种“兄弟文化”，已经成为京东企业文化的一部分，也让刘强东引以为豪。
去年11月，刘强东曾发布内部信，宣布拿出100亿元成立基层员工“住房保障基金”。官方数据显示，截止今年2月京东已经为物流园员工提供了超过1.5万套免费宿舍。财报则显示，上一财年京东一线员工薪酬福利支出达到446亿元，近三年总支出达到1065亿元。
底层出身、白手起家的刘强东，自然更懂基层员工的不易。京东超50万员工中，仓储物流占一大半，人员结构也和其他大厂有显著区别。各种因素共同作用下，京东投入巨资解决员工租房、购房难题也是顺理成章。
当然，热衷拿地建房的不止京东一家。不亲自下场盖楼，向员工提供购房、租房补贴的大厂也比比皆是。在住房福利上内卷，似乎已经成为行业共识。
