只要盯住巨头在做什么、追赶什么，就能描绘制药行业风起云涌、潮涨潮落的晴雨表。
过去一年，2022年制药业务收入全球排名前10的大药企砍掉的管线超过50项。今年一季度，砍管线潮还在继续。
Biotech砍管线、裁员，是为了活下去，而这些不差钱的跨国大药企，动起手来，更是一点儿不含糊。
或因为技术不成熟、难成药，或由于竞争格局变化、战略失误，当然，最根本的还是因为，环境发生了变化，宏观经济压力、政策调整……
由于占据资金、商业化各项优势，大药企往往采取广撒网式管线布局，而当它们集体砍管线、终止合作、裁员，或许意味着它们笃定，过去那个高投入换高回报，大开大合的时代结束了。
01 汹涌的砍管线潮
跨国大药企们都在精简管线，收缩战线。
随着2022年报的公布，大药企在与投资者的电话会议上披露了其产品线的变化。过去一年，2022年制药业务收入全球排名前10的大药企砍掉的管线超过50项。
整体来看，被砍掉的管线大多处于早期临床阶段，但也有处于三期临床的管线被抛弃，比如，赛诺菲暂停BTK抑制剂托莱布替尼治疗多发性硬化症和重症肌无力的三期临床，艾伯维、强生、罗氏也终止了多个后期项目，其中，罗氏、赛诺菲因此损失颇大。
比如罗氏。根据财报，2022年其资产减值超31美元，涉及12款主要产品，其中最大的一笔是抗癌药物Gavreto减值7.26亿美元，
去年四季度，罗氏对其后期项目进行了一次“大扫除”，正式取消了ipatasertib和阿比特龙联合治疗方案，该方案曾处于用于去势抵抗性前列腺癌一线治疗的3期试验；三个PD-L1抑制剂Tecentrig组合、失败的阿尔茨海默病候选药物gantenerumab和特发性肺纤维化药物。
汹涌的砍管线潮，还在继续。
在最新公布的2023年一季报中，诺华、渤健、武田、辉瑞、罗氏、辉瑞和阿斯利康等药企的主题仍是降本增效。
在2023年一季度对研发项目进行全面审查之后，诺华决定“去伪存真”，终止继续开发管线中10%的非核心项目。
赛诺菲也报告了管线调整，包括结束BTK抑制剂atuzabrutinib 的开发，停止Dupixent的过敏性真菌性鼻炎和无鼻息肉的慢性鼻窦炎两个项目，抗TNFa/IL-6纳米抗体正在根据效益/风险评估而被削减。
渤健则对研发管线进行较大范围调整，暂停多项卒中相关研究、重新集中于基因治疗以推进基础技术研究。其在一季报中表示，为了节约研发费用将终止BIIB093（注射用格列本脲）用于治疗大脑半球大面积脑梗死的三期研究，以及用于治疗外伤性脑损伤的二期研究。
艾伯维终止了囊性纤维化和TNFα ADC药物ABBV-154的开发，前者2期临床失败，后者则是由于临床收益与风险不匹配。
除了上述管线，前几年肿瘤免疫的热闹光景不再，如今成了“重灾区”。2022年四季度至今，包括BMS、罗氏、吉利德、艾伯维在内的大药企砍掉了40项免疫肿瘤管线。
在肿瘤领域占据优势的BMS，砍掉的项目最多，包括两个CTLA-4项目、STING激动剂以及一项CAR-T疗法I期试验。收益缓慢，是BMS进行削减的最核心原因。
罗氏则砍掉了三个PD-L1抑制剂Tecentriq3期试验，分别是用于一线转移性尿路上皮癌（Tecentrig + chemo）、二线非小细胞肺癌（Tecentriq +Cabometyx）和二线her2阳性、PD-L1阳性转移性乳腺癌（Tecentriq +Kadcyla)。
收缩管线的同时，大药企也上演了一波“退货潮”。
比如，强生终止与IPSC领域先驱Fate公司的合作；礼来将信迪利单抗的权益退还给信达生物；赛诺菲将SHP-2抑制剂RMC-4630的全球权利归还给Revolution；BMS在支付6.5亿美元后，将IL-12融合蛋白DF6002的所有权利归还给Dragonfly。
