名创优品首家全球旗舰店在美国纽约时代广场开业，成为首个入驻纽约时代广场的中国品牌。在刚刚发布的Q4财报中，名创优品海外营收11.1亿元，海外市场合计贡献超过公司经营利润的40%。而类似的例子还有很多，无论是海底捞、瑞幸、完美日记等知名品牌，还是基于国内产业带各种高性价比产品，都把目光扩大到全球。
虽然中国品牌出海充满了标杆案例和财富故事，但和实体经营密不可分的零售行业出海却不像APP换个版本那么简单。除了海外用户习惯、海外网络基础设施等方面的挑战，零售数字化、线上线下全渠道融合的变革趋势叠加，让“零售出海”这条向外突破的道路充满了挑战。
中国零售企业出海启示
向数智化要增长：零售出海的更高要求
不管是门店落地全球，还是“小单快返”模式迅速打开市场，中国零售出海已有不少成绩。而如今大家都面临着“向前一步”的共同命题：下一步怎么走？如何找到新增量？
下一步必须走稳，安全合规，基础设施稳定可靠；下一步也必须走快，在全球零售业的数字化赛跑中，数据的全面流通和高效利用都是赛点，这其实对于零售企业系统所在的云提出了更高的要求，需要稳定的资源底座和全球网络部署，低延时及时响应，本地数据中心、本地服务团队待命应对突发。
举一个最直观的例子，一些国家地区网络的基础设施并不完善，如目前出海的新兴市场东南亚等地，带宽、通信等条件较为落后，企业落地后只能调整自己的运营方案和节奏，以适应当地网络环境。做好海外市场零售数字化的难度不亚于冻土开疆。
而零售出海也已经从过去比产品、比服务，进阶到了既要产品服务过硬又要高效增长的新阶段。这一阶段的共识很明确：下一步，就是用数据打通业务，向数智化要增长。
