钉钉2023年生态大会，离开了两年的无招，遇到了单飞9天的钉钉。
“做小钉钉、做好钉钉、做酷钉钉”，无招重申了钉钉的方向。
无招提到的三点，再加上“高质量增长”，也分别对应了钉钉总裁叶军所定下的“探索商业化、发展自有生态、推进智能化”的目标。
“截至2023年3月末，钉钉软件的订阅服务客户已经超过10万家，ARR（年度经常性收入）远超半人马公司1亿美元评估标准，付费DAU达到2300万，同时钉钉服务器和带宽成本已降至疫情峰值的 1/4”，会上，钉钉对外公布了2B商业化的关键数据，也首次对外公布成绩单。
从阿里云分离出来后，钉钉被推到了聚光灯之下，在这个时间节点再次明确未来战略方向，并向外界公布商业化成绩，除了钉钉急需向市场证明自己的实力，更重要的是，重新在市场中定位自己。
拆分后的钉钉面临着独立核算、自负盈亏和更激烈的市场化竞争。尽管据所披露的数据，钉钉已经在商业化上有了突破性的进展，但这还远远不够，三年内扭亏为盈的任务依然艰巨，这也是钉钉首先要强调“做小钉钉”、瞄准中小商家的根本原因。
同时，钉钉也需要通过全面智能化来提升未来的价值。中国软件行业增长疲软，智能化为其注入新的想象空间，一如国外微软、Adobe等一众老牌公司因为AI迎来第二春，从一开始就押注智能化的钉钉也有此计划。
但罗马不是一天建成的，从钉钉发布会中“上新”的智能化产品来看，钉钉的方向不错，但依然道阻且长。
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PaaS智能化：从BPaas到AIPaaS
叶军在发布会上宣布，“钉钉将智能化底座（AI PaaS）开放给生态伙伴和客户，要用大模型帮助生态伙伴把产品重做一遍”。
回顾钉钉PaaS化之路，经历了三个阶段：
2021年钉钉提出低代码（APaaS）革命，推出低代码应用开发平台“宜搭”，走出PaaS化的第一步。
2022年3月22日，钉钉明确“钉钉只做一件事，就是 PaaS 化”。提出要做BPaaS，推出“酷应用”，随后又推出了IPaaS、DPaaS等底座，这是PaaS化的第二步。
2023年8月22日，钉钉宣布开放AI PaaS，这是PaaS化的第三步。
三年三个战略目标，钉钉此次转型的AI PaaS究竟是什么？
