站在成立十年的路口，月活超2.6亿、日活破1亿的小红书，把赚钱放在了第一位。
作为小红书目前商业化最理想的途径——电商，小红书已经不再摇摆，反而是加快了脚步。
事实上，今年以来小红书在电商方面的动作十分频繁。先是经历了一系列的组织调整，将提升直播业务为独立部门，统一管理直播内容与直播电商等业务；近期又整合电商业务与直播业务，组建了全新的交易部，成为与社区部、商业部平行的一级部门。
业务调整之余，小红书也在“转向”，战略性放弃一些业务，主动止损。近日，小红书旗下运营一年多的电商平台“小绿洲”宣布将于今年10月1日停止运营，并于10月31日正式关闭。
百联咨询创始人庄帅向连线Insight分析表示，“关停其他电商业务，小红书能够更好地聚焦到主平台的电商业务中，投入也更加集中，符合小红书现在的电商打法。”
将更多的资源聚焦到主站，小红书还明确了探索方向。
8月24日，小红书召开link电商伙伴周，喊出“买手时代到来”的口号。这是小红书第一次正式对外界讲述电商的故事。与此同时，小红书直播负责人银时宣布，公司将拿出 500亿流量扶持买手、500 亿流量扶持商家。
种种动作之下，透露着小红书要啃下电商这块硬骨头的决心。不过，小红书面临的市场形势比以前复杂得多，电商“三巨头”掀起新一轮价格战，抖音、快手攻势猛烈。小红书想要靠买手模式突围并不容易，关键还是看它能否将经营多年的社区价值和商业化举措结合，跑出属于小红书自己的电商路。
01.
关闭小绿洲，小红书及时止损
小红书挥刀砍业务。
“由于业务调整，”小绿洲在《用户告别信》中解释原因表示，“小绿洲”深耕露营、陆冲、滑雪、骑行、徒步等运动场景，但在业务的探索和发展过程中，没能实现最大化满足大家户外需求的预期目标，慎重考虑下决定关停。
对于商品的后续售后问题，小绿洲表示消费者可以在频道商品页面历史订单与客服进行联系。店铺正式关闭后，消费者仍可通过订单页面申请售后进行反馈处理，公司始终会保障购物权益。
回顾小绿洲的发展，从过去售卖美妆、护肤、时尚家居等综合品类，转为售卖陆冲、徒步、露营等户外运动商品的垂类电商，正如小绿洲首页的定位——小红书的户外频道，小绿洲自诞生以来便离不开户外露营潮的兴起。
过去两年，疫情之下城市周边的露营成为年轻人的主流户外运动方式。小红书凭借天然的社区氛围，更是直接掀起了一波露营潮，露营一度成为小红书的流量密码。
小红书官方数据显示，2020年，小红书露营相关笔记发布量同比增长271%，露营相关笔记浏览量同比增长170%。凭借小红书内容生态的支撑，小绿洲不断扩张，在去年10月入驻微信并上线小程序商城。
