让人没想到的是，李佳琦和花西子的舆论风波，带火了一批老国货。
先是蜂花在抖音旗舰店里连夜上架了多款洗护套餐，售价都是79元，跟李佳琦直播间的花西子眉笔价格相同，但包含的洗护产品净含量足足有5斤半多。这波操作下来，蜂花的79元套餐直接卖断货，一天里涨粉50万，被网友戏称为“朴实无华的商战”。
紧接着，老国货直播间都开始在线发“疯”。鸿星尔克的主播吃着白象方便面，放着蜜雪冰城的音乐，还直播用蜂花洗头；最显眼包的要属郁美净，连夜注册抖音账号，董事长直播间跳舞感谢观众，首次通网直播10小时带货超100万。
这些真正生存困难，根本去不起李佳琦直播间的老国货品牌，开始抱团取暖，出现在彼此的直播间里，互相增加曝光度。它们一句没提花西子，却处处都在内涵以花西子为代表的新国货品牌。
但热闹之下，看似一直不温不火的老品牌，也给了当下一些新的思考。
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跟花西子们走的不是一条路
这些历经几十年发展的老国货品牌，走的是稳扎稳打的工厂生产路线。
一个冷知识，在蜂花之前，中国人是没有洗发水的。上世纪七八十年代，国内物质匮乏，很多人习惯于用肥皂甚至是洗衣粉洗头，也不存在护发的概念。当时，蜂花的前身上海华银洗涤剂厂察觉到人们在头发洗护上的需求，于是率先提出“洗护分离”的概念，研制了国内第一款液体的洗发护发产品。
毕竟前身就是工厂，蜂花打从一开始就靠合理的生产计划、原材料采购和库存管理，来把控生产节奏，降低成本。上世纪九十年代初，蜂花靠着两三块钱一瓶的蜂花护发素，成为国内当之无愧的顶流品牌，年销售额突破5亿。
好景不长，蜂花马上面临就很大的生存考验。联合利华、宝洁、欧莱雅等国际品牌纷纷进驻中国市场，大牌明星代言，丰富的产品矩阵，绚丽的包装，一下占据了市场，蜂花这样的老国货一夜之间从高坛跌落成了过时品牌。
为了自救，蜂花等品牌走向下沉市场，把“物美价廉”做到极致，在产品成分的选择上，只选对的，不选贵的，用的都是市面上最常见的原料，甚至把广告部门都取消了。蜂花创始人顾锦文曾说过，“与其花大成本大量投入广告，不如靠产品质量取胜，让利给消费者”。
据报道，2004年蜂花产品平均毛利率为15%，而当时外资品牌的毛利率则在40%以上。凭借着低毛利率，蜂花的市场份额达到了35%左右，成为当时行业第一。
很长一段时间里，高性价比成就了以蜂花为代表的老国货品牌，也成为它们身上的代名词。
