小米通过邮件宣布了最新的架构调整，小米电视业务将并入手机部，潘俊继续担任电视部总经理，向手机部总裁曾学忠汇报；同时，成立新大家电部，业务包含空调、冰箱、洗衣机等，新大家电部总经理由单联瑜担任，向集团总裁卢伟冰汇报。
与此同时，小米集团合伙人、高级副总裁、大家电部总裁张峰因个人原因，将于今年12月完成工作交接后离职。
今年年初，小米集团董事长兼CEO雷军曾表示，“2023年对于小米而言，是开启全新发展周期的一年，也是一系列的深刻的变革进入深水区之时”。这种变革，体现在多个方面，行业环境的变化让小米最核心的手机业务需求不断减弱，需要重资产投入的汽车业务正蓄势待发，在这样的背景下，小米也需要持续调整，寻找更多增长支撑点来穿越周期。
手机、电视业务联动
此次调整在业务层面，最大的变化是小米电视业务并入了手机部。
2013年，小米正式进军电视行业，并成为了该行业的头部玩家。根据奥维云网的数据，2023年上半年，小米电视在中国大陆地区电视出货量排名中位列第一。2022年，小米电视在全球电视出货量则保持前五。
不过，近几年随着整个电视行业需求的减弱，小米电视的发展也面临着挑战。2022年，全球智能电视大盘出货量下滑了5.6%，虽然小米电视实现了逆势增长，但增速也只有0.6%，增长瓶颈已经显现。
受销量的影响以及核心零部件价格下降导致的ASP下降，小米电视的营收也在不断下滑。2022年，小米智能电视及笔记本电脑的收入同比下降13.3%至274亿元；2023年二季度，小米智能电视及笔记本电脑的收入则继续下滑了10.1%。
在此背景下，小米将电视和手机两个遇到增长挑战的成熟业务放到一起，则是有意加强二者之间以及软硬之间的联动。今年8月，雷军宣布小米科技战略升级，并公布“两个长期”的科技理念，即选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入。为此，小米确立了四个关键路径和原则，包括深耕底层技术、长期持续投入、软硬件深度融合、AI全面赋能。
其中软硬件深度融合的最好载体，就是手机和电视。今年8月，张峰在微博发长文分析小米电视时已经提到，产品之于用户体验的极致，就是实现软硬件的深度融合。所以接下来，电视业务并入手机部后，可以期待小米在软硬件融合方面的进展，同时，也可以关注小米手机和电视之间的互联互通。
