无论是出于外部压力抑或是自身对求变的渴望,京东都义无反顾地踏进了价格战的汪洋大海。关于此现象,我们之前曾经多次撰文,并形成了以下基本结论:
1),低价的前提乃是需要平台在原有规模的条件下,仍然保持足够的边际增长动力(分摊固定成本持续下降),如此平台便以更低成本为商家带来丰厚利润,这是一种理想的双赢局面;
2),从此来看京东“低价策略”的本质就回到了如何保持平台的流量增长;
3),京东在以往依靠品质电商以及搭上“消费升级”顺风车,实现了营收和利润双增长,但此路径极有可能因本轮价格战改变,在结果不明朗之前,市场应该保持谨慎,这构成了短期“利空”的主要因素。
在新的低价策略下,京东对组织架构(如更换CEO)以及经营手段都进行了较大的革新(在最新的双十一中采销团队通过直播走向台前),我们以及市场会修正上述观点吗?
本文核心观点:
其一,量化和基本面分析互相验证,在转轨期中的京东仍然存在诸多不确定性,市场态度仍然十分保守;
其二,转轨创新本身是一个高风险博高收益的过程,冲破阻碍自然风光无限,但此时也不能忽视风险因此。
量化分析看市场分歧
我们首先从市场量化角度来判断京东当前所处情况,首先引入夏普指数([E(Rp)-Rf]/σp,E(Rp)为预期收益,Rf为无风险利率,σp股价波动标准差),简单来说夏普比率越大,市场预期收益对风险的补偿越大,股票便越值得持有。反之,该比率越低,其收益对风险补偿机制越低,该股票的投资价值也随之缩水。