主要情况如下:权益金额5522亿元，“全竞提升年”碧桂园交出答卷来源：野马财经
原创 卢泳志
在过去的这一年，碧桂园持续稳健经营，全年业绩再攀新高，继续保持行业领军地位。
2020年1月6日，碧桂园发布最新公告显示，2019年，碧桂园的权益销售金额在2018年5018.8亿元的基础上再创新高，达到5522亿元，稳步增长10.03%。
根据克而瑞公布的《2019年中国房地产企业销售TOP100排行榜》，2019年TOP100房企累计权益销售金额同比增长6.5%。从同比增幅来看，碧桂园仍保持着高于百强平均水平的领先优势。
莫斌在新年致辞中表示，2019年是碧桂园的“全竞提升年”。具体而言，过去这一年，碧桂园以价值创造为导向，调整架构、下放权限、精简流程、控费减负，推动总部精干高效，促进区域做强做优，全面提升全周期综合竞争力。
销售额再创佳绩，保持行业领先
从2017年开始，碧桂园连续三年稳居行业销售榜首，充分体现了稳健如一的强大战略定力和发展实力。
统计数据显示，2019年下半年，碧桂园准备了4820亿元的权益可售货量，随着新项目的陆续入市和销售节奏的有序推进，该公司保持了单月销售额稳定持续增长的良好势头。前11个月，碧桂园累计实现的权益合同销售金额就已达5398.4亿元，同比增长10.2%，超过2018年全年的5018.8亿元。
据了解，截至2019年中期碧桂园已落子中国内地31个省、自治区、直辖市共1235个县镇的2000多个项目，是行业内布局最广泛的房企。充裕的可售资源、全国性业务布局和高效的执行力使碧桂园能够及时抓住市场轮动带来的机遇，在严峻的市场环境和高达5000亿元的销售基数上再次实现新突破。
2018年以来，房地产行业告别了高速增长的时代，逐步向平稳增长过渡。2019年，在“稳地价、稳房价、稳预期”的基调下，行业整体规模增速相比前两年显著放缓。
面临这样的市场环境，房企总体战略以求稳为主。身为行业的头部企业，碧桂园2019年率先实现了平稳健康增长的发展战略转向。
进入房地产市场后半场，房企已不能一味追求规模扩张，发展重点也逐步由“增量”转向“提质”，企业整体目标增速也将趋缓。未来，市场的比拼将归于房企的城市布局、品牌效应、产品品质、经营管理效率等因素，这也将决定房企的可持续发展力。
未来5年，中国年均新增城镇住宅需求将保持在12.3亿平方米上下，考虑居民购买力提升带来的房价上涨能力和高端改善等，从总销售额看，头部企业所面临的市场空间依旧可观。
随着区域调控风险上升，广泛而均衡的布局成为龙头房企们平滑周期、确保业绩增长的压舱石之一。而碧桂园广泛的布局增强了抵御风险的能力。在此基础上，碧桂园还将重心聚焦在了粤港澳大湾区和长三角等产业及人口集中的国家级政策城市群。
碧桂园聚焦三四线、巩固一二线，战略布局清晰，土地储备对应的可售货值充分，足以支持公司未来四年的发展，合伙人机制、人才储备战略等都为公司的快速发展奠定了制度的基础。
深耕五大城市群，优化布局
就目前而言，城市布局对房企业绩表现的影响力非常大。2019年，对千亿房企销售贡献率较大的城市主要聚集在长三角、珠三角、京津冀，其中长三角与珠三角城市群的销售额贡献较大，占比分别为34.8%、14.1%。
大多数龙头企业都是紧抓城市发展机遇，聚焦重点城市群和核心城市。以碧桂园为例，2019年能取得领先于同行的业绩表现，广泛而科学的城市布局和充足的可售货量功不可没。
据了解，碧桂园目前的项目已遍布内地31个省的200多个地级市，截至2019年6月底，权益可售资源合计2.78万亿元。其中，75%的权益货值位于中国五大城市群，98%位于常住人口50万人以上的区域，94%位于人口流入区域。公司项目数量合计2381个，其中广东有498个，长三角645个，合计拥有的项目数量占据总量的半壁江山。
单就大本营粤港澳大湾区而言，碧桂园布局极具前瞻性，2019年中期已获取权益可售货值3467亿元，潜在权益可售货值5519亿元，合计接近9000亿元的货值。
从销售数据来看，这些城市也表现出了不容小觑的实力。2019年前10月，碧桂园权益合同销售额排在前10位的城市分别为郑州、佛山、苏州、广州、惠州、东莞、贵阳、镇江、清远、昆明，绝大部分是位于粤港澳大湾区和长三角区域
业内人士分析认为，粤港澳大湾区及长三角城市群人口吸引力强，需求支撑度高，加之有区域规划出台，短期利好有助于释放空间，且房地产行业出现了边际性优化调整，有助于预期趋稳，预计2020年房地产市场整体走势将有所回升，尤其是粤港澳大湾区。
如今，碧桂园已成为了一个真正意义的“全国性”房企。在中国100大城市以外，会有三四万亿的房地产销售市场存在，碧桂园将有更多的增长空间。此外，政府推动就地城镇化和农村土地改革的动作将是一个长期的过程。
在城镇化的时代浪潮下，对于不断变换的市场，碧桂园已经展现出了其多年深耕三四线，了解三四线市场的核心的能力，而聚焦核心城市群、高能级城市的均衡布局，也将继续为公司的持续健康发展保驾护航。
提升全周期竞争力，巩固领先地位
目前行业保持长期平稳发展的市场环境已趋于明朗。未来，市场的比拼将归于房企的城市布局、品牌效应、产品品质、经营管理效率等因素，这也将决定房企的可持续发展力。
据易居中国执行总裁丁祖昱介绍，过去十年，在中国房企销售排行榜中有五家企业一直屹立不倒，分别是碧桂园、万科、保利、中海、绿地，可以说过去十年是中国房地产最高度发展的十年，也是龙头房企快速增长的十年。
在这十年里，房地产发挥了中国经济的压舱石和稳定剂的作用，房地产加建筑业占GDP的七分之一，土地出让金贡献了五分之一的广义财政收入，房地产相关税收占了整个狭义财政收入的六分之一，在增加就业、推动城市化等方面也贡献了应有之力。
碧桂园能穿越逆周期、持续保持行业领军地位，与中国房地产行业的高速发展以及碧桂园前瞻性的战略决策息息相关。在中国经济和房地产行业进入高质量发展、行业格局洗牌的背景下，碧桂园极具有前瞻性的提出了“全面提升全周期综合竞争力”的战略升级。
2019年初，碧桂园主席杨国强曾强调，2019年是碧桂园全周期综合竞争力提升年，一定要追求有质量的发展，一定要科学地去谋划，提升全周期竞争力，精准地投入，实现长期效益和短期效益的有机结合。
围绕“全面提升全周期综合竞争力”这一核心，碧桂园在过去的一年里，变革管理制度，优化组织结构，通过推行纵向轮岗、建立责任共同体等举措，逐步强化总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一的三级管控体系。
2020年，碧桂园仍将推行全面预算管理和现金流管理，同时持续提升全周期综合竞争力，做到产品力、服务力和成本力的均衡发展，继续精研市场、聚焦深耕，以创新驱动实现高质量发展。你如何看待碧桂园的告诉增长？
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