在如今这个时代，人们对于品质的生活要求越来越高，比如说买房子的时候，小区是不是有各种配套设施啊，便利店是否真的便利等等。而近些年，就有一家便利店发展得非常的迅速，但是相比起711、罗森、today等便利店，这家便利店是非常低调的，它就是——美宜佳！
说起美宜佳，如今这家连锁便利店在国内虽然略显低调，但是目前在全国各地开设的店铺超过3万家门店，它比起近期上市的蜜雪冰城发展的还要令人夸张。并且，作为一个开遍国内大江南北的便利店，在2021年它的营收高达500亿元，可谓是非常赚钱的，要知道国内知名的便利店，比如711只是它的4分之1的营收，还是罗森的3倍之多。而且，光是门店的数量，估计除了背靠中石化的易捷能跟它相比，其他的比起美宜佳的数量是相差甚远的。
而如今对于美宜佳，大家有了一个新的称号，那就是“便利店之王”！
美宜佳出身在东莞，当时在1997年的时候，受到了沃尔玛、家乐福等大型超市的影响下，当时的国营企业东莞糖酒集团准备也进军便利店行业，而这就是美宜佳的出生。在1997年到2007年，当时的美宜佳用了10年时间，一路从1家门店一直开设到了1000家门店。
而后10年，从2007年到2017年，美宜佳的发展更迅速了，从1000家门店一路飞跃式发展到了1万家门店，再次上涨了十倍，平均每年上涨1000家门店。接下来的几年时间，更是迅速发展到了2万家门店和3万家门店，可以看出这些年美宜佳每年的发展都在不断增长。
而对于整个行业来说，美宜佳这种疯狂式的成长，对于各大便利店品牌来说，这种成长是野蛮性的发展。而且，不光数量上发展得够快，在全国范围内的布局美宜佳也是十分疯狂的。最开始的时候从东莞本土出发，一路布局了珠三角地区，然后发展到了广东全省，最后发展到了全国范围。
要知道，在最初行业发展的时候，便利店的发展受到了地域性的限制，很多便利店只能在当地发展，辐射到全国范围是很难的，尤其是最初这个行业的发展不成熟。而最初的时候，当时的美宜佳定位其实并不是像老牌便利店一样，它的定位只是一个社区店，一般的时候，选址都是在租金便宜的居民社区，后来还发展的如便民支付、生活缴费等一系列附加服务，真正做到了“家门口的便利店”。
但是，这样的发展让美宜佳的发展迅速，而这也吸引了很多投资者的目光，有的甚至想让它实现线上和线下实体店进行对接，实现近些年提出的“新零售”。而像是阿里、京东都向美宜佳伸出橄榄枝，但是结果却被拒绝了。为什么会拒绝？要知道，很少有企业会选择拒绝投资者，其实也是因为美宜佳其实有充足的发展现金流，并不缺少资本的投入。
而且，虽然说便利店的门槛是很低的，基本上有的像是村里、镇子上甚至是小区，很多小夫妻随便开个路边的街角店就能当便利店。但是，在这个竞争压力非常大的市场上，美宜佳对于加盟商提供了一个重要的服务，那就是提供门店的选址。
要知道，有的时候便利店的选址是非常重要的，一条街两边的门店其实都差距非常大。而数字化的布局，也更加服务消费者。这也是美宜佳专门采取了区域承包制，把一个地区的市场和运营承包出去。
并且，对于地区的发展，美宜佳对于供应链也非常重视，比如选择扩张后，那么越来越多的加盟商，对于美宜佳选择供应商的议价权就越大。尤其是门店越多，那么议价权越大，双方能合作的就更多，包括了熟食产品、咖啡、鲜食等等，甚至自营品牌也有一些进行上架。
不过，疯狂的扩张下，如果管理出现问题，那么问题就比较大了，比如去年的时候，厦门的美宜佳便利店销售假烟遭到处罚；还有送货系统有问题，加盟商表示，缺货的不给送来，卖不出去的结果一直送。
已经超过3万多家门店的美宜佳站到了“便利店之王”的位置上，但是，在发展上却没有想象中的那么好。比如在新品牌上的合作如今就很困难。如今很多新零售品牌更是愿意跟当地的头部便利店合作，因为美宜佳虽然门店众多，但是所在的位置很分散，有的加盟店其实不受总部控制，所以合作很艰难。
所以，门店发展到一定程序，那么就要开始走服务路线了，比如像711、罗森这样的日系便利店，如今美宜佳的单店利润还是非常低的。尤其是像是在一线城市的便利店，很多便利店的盈利点都是来自鲜食，能占到店铺总营收60%以上，净利润更是40%以上，比如711的咖喱鱼蛋、罗森的自营甜品等等，这些产品带来的利润是非常高的。
而且，便利店销售的商品上，很多自营商品的差距也很大，711能占到30%的自营品牌，而国内的便利店却只有10%左右。所以，这也是很多便利店应该考虑的问题。
目前的便利店如今竞争非常激烈，像是罗森和天福近几年也是在通过收购的方式，发展自己的门店，未来这个行业更加是激烈竞争。如果在短期内，美宜佳不能将自己的不足改善，那么早晚会被人追上来，而未来的“便利店之王”的名头也将被人“摘走”！
