在她看来，就惠民保业务积累的经验来说，原来在医保体系和商业保险体系中间有壁垒，彼此的数据是没有打通的。但惠民保在某种程度上，把商业保险和基本医保的数据在一定意义上打通了。在对惠民保产品定价时，各地会参照当地医保的一些数据，这些数据对将来做其他定制化商业保险是非常有价值的。从长期来讲，惠民保是可以持续的。
但花沐晨同时认为，惠民保也需要更加完整的数据周期。以安盛为例，通过很长时间积累了一些数据和经验，并以此为基础进行定价和风险的判断，然后确定承保的范围、承保的条件，可能每一年或者每多少年再重新审视。这是一个周期、一个循环，需要一定时间的积累，才能得到比较完整的数据，有助于险企或地方政府做出更明智的判断与决策。
澎湃新闻记者在此前对多地惠民保业务开展采访调研时也得到了相似的观点，多家保险公司相关负责人认为惠民保业务作为新生的普惠型保险，应当给予一定的运转周期，从而获得较为真实可信的数据。也正因如此，一些地方在探索惠民保业务时提出先做三年、边做边优化。
据花沐晨介绍，其负责的新兴客群业务部成立于2016年，旨在为大众市场、弱势群体及中小微企业提供保险保障。目前，业务已在13个市场落地，包括中国、印度、印尼、土耳其、巴西等。
