在北京的一场雷暴过后，总部位于北京学院路的暴风集团股价一字跌停。
暴风集团的实际控制人冯鑫，因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。如果不是因为这次新闻事件，人们恐怕早已忘记了这只曾经40天收获38个涨停的“神股”，当时它的股价从7.14元飙升至327.01元，市值超过400亿元。
时至今日，暴风集团的市值已缩水20多倍，就像你电脑里那个被点击越来越少的图标一样食之无味。
冯鑫被“带走”，也让暴风集团缺失了一位董事长、一位CEO、一位董秘和一位首席产品经理。身兼数职的冯鑫“被抓”后，“”的舆情监控小组全面梳理了公募基金的持仓情况，发现并未有公募基金持有暴风集团这只股票。
曾经的明星创业者冯鑫，出自雷军麾下的金山系，最爱读《道德经》，或许是受道家思想的洗礼，冯鑫并不像许多互联网创业者那样“凶狠”，然而可惜的是，上市之后他却从未获得他想要追寻的“道”。
2015年，冯鑫提出“All for VR”战略，高调推出了暴风魔镜。要知道VR是当年最热的投资概念，可是好景不长，VR受技术以及内容的掣肘，并没有宣传中那样火爆。2016年，暴风魔镜裁员，开始战略性调整。
2018年，冯鑫通过内部邮件向全公司宣布“All For TV”的战略，开始进军互联网电视，并在产品发布会上全面“碰瓷”小米电视。
当时，“价格屠夫”小米32寸的电视售价1099元，买到40寸的暴风TV却只要999元。暴风TV在2018双11的出货量超过13万台，但是毛利率达到了惊人的-31.97%。这说明冯鑫在不计成本的亏本销售，而这种自杀式的销售策略，让暴风集团推出暴风TV当年即亏损约11.9亿元。
其实，选错赛道、公司亏损并不至于让冯鑫身陷囹圄，冯鑫真正的麻烦源于2016年。
也就是在暴风“All for VR”战略的第二年，暴风推出了DT大娱乐战略，冯鑫宣布暴风专注于互联网视频业务，在DT大娱乐战略中扮演重要角色的，是暴风体育。
巧合的是，这一年冯鑫的山西老乡贾跃亭，砸下27亿元真金白银拿下了中超2年独家版权。
或许是受到老乡的启发，冯鑫为了获得赛事版权，瞄准了一家名为MP & Silva Holding S.A.（下称“MPS”）的老牌体育版权公司，当时这家公司手里有意甲、英超、美洲杯、NFL等全球几乎所有主流顶级赛事的转播权。
为了拿下这家公司65%股权，暴风集团出资2亿元，光大资本出资6000万元成立了一只名为“浸鑫基金”的产业并购基金，基金规模高达52亿元，招商财富作为优先级有限合伙人认购28亿元。浸鑫基金对于优先级合伙人承担“差额补足义务”，也就是说，一旦项目出现问题招商财富的钱拿不回来，暴风集团和光大资本有义务弥补优先级合伙人的损失。
怎奈，转眼间这只基金就成了所有人的噩梦。
随着收购交易完成，被寄予厚望的MPS公司的大部分重要版权陆续到期，转而被竞争对手收入囊中，MPS公司顿时陷入困境，在2018年被英国高等法院宣判破产。
随之破产的，还有暴风的体育梦。
更糟的是他们用2亿元撬动52亿元的浸鑫基金全部打了水漂，未能按原计划实现退出，暴风和光大都需要承担无限连带责任。
于是，招商银行对光大资本提起了一项诉讼金额为34.89 亿元的诉讼，光大以暴风集团和冯鑫未能履行回购协议的约定为由，对暴风集团及冯鑫提起“股权转让纠纷”诉讼。
此时的暴风已经千疮百孔，面对着巨额的诉讼金额，冯鑫早已资不抵债。这场崩塌的资本游戏，是背负着“无限连带责任”的冯鑫被警方带走的直接原因。
冯鑫又能求助于谁呢？他或许能想起“老领导”雷军的劝告，“第一，你找的方向不够大。第二，你得找个人帮你。第三，你对钱认识不深刻。”
可惜的是，一切都晚了。
这场游戏里没有赢家，招商银行与光大资本互相扯皮，私募基金投资人的钱在嗜血的一级市场中，消失于无形。曾经，私募的投资人为什么会对暴风趋之若鹜，使得2亿元资金就轻松撬动了50亿元？答案，无非是看到2015年的暴风正在风口起舞吧？
冯鑫在讲述《道德经》“天地不仁，以万物为刍狗”时说道：
如果你真正体验到“道”的时候
你会放弃老天爷会眷顾你的侥幸心理
你会知道这个世界有它的规律
这个规律不会有任何感情
也许，我们的投资也一样吧。
