开业不久的平安理财，与其他银行理财子公司有些不一样。
作为首家由母行行长出任董事长的理财子公司，平安理财致力于打造成为“科技型资产管理机构”和“全品类开放式理财平台”。平安银行董事长谢永林曾表示，高举高打，就是要用社会上最好的人才把理财子公司做好。
对此，平安理财总经理张东的理解是，理财子以“受人之托，代客理财”为宗旨，必须摒弃传统银行信贷文化，要通过对风险的有效管理去创造价值，一切以客户为中心，成为一家优秀的资管机构。
正因此，平安理财现有团队不只有银行资管“老人”，也从集团内部的证券、基金、信托公司抽调了不少人才，并针对性地进行外部招聘。张东本人此前就担任平安证券副总经理。
从人才与团队建设出发，平安理财希望加快产品净值化转型，服务于母行零售战略，为数量不断攀升、需求更加多元的母行客户提供产品解决方案。
“优秀的资管机构最核心的原则，是以客户利益至上。”张东日前接受券商中国记者采访时表示。在他看来，理财子未来的使命是成为一个平台型资管机构，靠好的系统、好的产品，提升客户对平台、产品的信任度。
筹备期五项工作
券商中国记者：从去年底获得批筹，到今年8月正式开业，平安理财在筹备期间主要做了哪些工作？
张东：一是公司化运作的准备。从过去的资管部门到一个独立的持牌机构是一个很大的挑战。因此，筹备期间我们一直在做公司治理方面的准备工作，包括董监事会、各专门委员会设立，以及各部门的规范化运作等。
二是稳步推进理财产品转型。在加大新产品发行力度，完善新产品线的同时，有序推进存量理财产品及老产品的压降工作。
三是加大系统投入。客观上说，原来银行资管业务在系统建设方面是比较薄弱的，而平安理财着力打造“科技型资产管理机构”，所以在这方面我们加大投入，进行整合。
其中，我们引入了集团债券智能投研平台（KYZ），辅助投研决策并沉淀投研能力；引进了集团领航交易系统，借助策略构建+毫秒级交易，赋能策略交易业务。
同时，平安理财自主设计新一代投资管理系统，研发估值核算系统、绩效评估系统，逐步实现资产管理平台松耦合与轻量化，提升持续迭代能力。
四是人才和团队的引进。平安理财现有的人才队伍以银行资管为主，也有来自头部公募基金和资管机构的专业投资人员，未来还会有来自实业、具有风险识别和管理资产经验的专业人士。
一个好的资管机构，归结到底是平台、机制和人才，平台决定了发展的延展性，机制决定了发展的速度，投研人才决定了最终资管产品的竞争力、收益率。所以我们一直在围绕这一点组建团队。
集团和总行提供了很好的平台与机制，让我们可以按照市场化的薪酬从市场上找人。总体来看，大家对理财子这个行业的成长还是比较有期待的。
五是研究未来如何与集团、母行更好的协同。以前的资管部只是母行的一个产品部门，而理财子是一个独立的资管机构，我们要在多方资源关系发生变化的情况下，继续用好集团和母行的资源，这方面要做好准备。
券商中国记者：平安理财为什么提出打造“科技型资产管理机构”？
张东：可以看到，全球投资市场出现了从主动投资转向被动投资的趋势，尤其是在境外市场，这个趋势是在加快的。疫情冲击下市场波动性加大，也使得更多的投资者产生了一些被动投资的行为。
而中国是一个经济增长市场比较确定的市场，整个金融市场、资本市场的发展还不算完全成熟，所以还有很多主动管理的产品。
但从资管机构角度来讲，看到了大的趋势，就有必要提前规划布局。因此我们持续推进科技开发，推进作业流程线上化、经营分析数据化、投资决策辅助智能化，以量化手段、系统支撑做投资，打造科技型资产管理公司。
理财子与资管部并存
券商中国记者：平安理财独立运作后，理财子与母行资管部具体如何分工？
张东：与大部分同业一样，在我们的规划里，资管部未来首先是理财子与母行的联系纽带，起到协调与沟通的作用。
其次，资管部实行轻量化运作，将主要的产品委托给理财子管理，加速存量产品迁徙。
另外，母行资管部承担了一项关键任务，那就是老产品的压降，包括一些存量“硬骨头”的处理工作。
