所有北京冬奥场馆都值得我们期待
新京报：目前，北京冬奥会三个赛区竞赛场馆主体工程都已经实现了交付。对筹办过程中的场馆规划建设工作如何评价？目前的场馆是否符合办赛要求？
桂琳：我对所有场馆非常满意，它们都很值得我们期待。目前所有竞赛场馆永久性设施的主体工程已经全部完工，达到举办各种测试活动的要求。非竞赛场馆有的也已经完工，比如注册和制服发放中心、技术运行中心和主运行中心。未完工的非竞赛场馆会在今年6月到9月陆续交付。这些场馆包括三个赛区的奥运村、国家会议中心二期、奥林匹克接待中心、赞助商的展示中心等。
北京冬奥组委规划建设部总体规划处处长桂琳。受访者供图
新京报：在新建场馆中，让你印象最深刻的亮点是什么？
桂琳：本次冬奥会场馆建设亮点非常多。我印象最深的就是国家速滑馆。它是全世界最大的速滑馆，冰面是真正的全冰面，1.2万平方米的冰面没有任何缝隙，实现起来是非常不容易的。
同时，它采用了全世界最先进的二氧化碳跨临界制冷系统。二氧化碳既是制冷剂，又是载冷剂，能够保证场馆高效运行。这个系统近几年在全世界刚刚开始有所完善，国家速滑馆是这类大型场馆中“第一个吃螃蟹的”。
二氧化碳跨临界制冷系统有很多好处，它非常环保，二氧化碳就像我们呼出的气一样，没有任何污染。更重要的是它非常节能。赛后运营每年可以节省70%的电能。就速滑馆本身来说，一年可以节省200万元电费。
同时，对于一个速滑馆来讲，重要的是有没有一块好的冰面，能不能让运动员在这里容易出成绩、打破世界纪录。二氧化碳制冷系统的制冷能力非常强，可以造就高质量的冰面。我们需要它硬一点、厚一点，还是薄一点、软一点，它都可以快速做到，让运动员在冰面滑行时非常顺滑，能滑出高速度。
我们在申办冬奥会的时候，国家速滑馆向全世界承诺“四季运行”。在室外温度20℃以上时，我们采用的跨临界制冷系统依然可以高效工作。国家速滑馆采用二氧化碳制冷系统，会引领世界其他的冰上场馆、商业设施使用这些环保制冷剂，摒弃不环保的制冷剂。这是冬奥会场馆对全世界环保的贡献。
新京报：首钢滑雪大跳台也是非常引人注目的场馆，它的设计建设有哪些“突破”？
桂琳：冬奥组委办公区入驻以及首钢滑雪大跳台的建设，带动了整个区域的发展。这已经成为北京市，甚至中国城市更新的范例。
大跳台本身的亮点也很多。它的朝向是东西向略朝东南，这个朝向是非常好的。这个项目的比赛时间安排在上午，运动员在空中飞行时会有一定的“眩光”风险。目前的这个角度，运动员一年中任何时候在这里训练、起跳，都不会产生“眩光”。
在首钢滑雪大跳台之前，所有冬奥会大跳台都是临时建筑。这个运动是不断地进化的，雪的剖面也会有所改变。国际雪联非常认可我们做一个永久性的大跳台。我们跟国际雪联沟通，如果是永久性建筑，那剖面不能一直改变。国际雪联用了一年半的时间分析了这项运动发展的历史，并结合人类挑战自己极限的能力，设定了标准剖面，把这个项目的剖面形式进行了固定。剖面在未来几十年的时间中都可以稳定下来。
场馆在设计时充分考虑赛后利用
新京报：除了新建场馆，改建的场馆是否都符合办赛的要求？如何利用北京2008年夏季奥运会的遗产？
桂琳：北京冬奥会尽可能利用了2008年的奥运遗产，有的是场馆遗产，有的是土地遗产。我们使用了好几个大型场馆。比如鸟巢，2008年是开闭幕式的场馆，也是田径的场馆。北京冬奥会依然以此作为开闭幕式的场馆，目前它正在改扩建当中。
还有“水立方”，举行冰壶和轮椅冰壶的比赛；国家体育馆将举行冰球项目的比赛；五棵松体育中心也是举行冰球项目的比赛；首体将举行花样滑冰和短道速滑比赛。
每个场馆背后都有值得述说的故事。我举个例子，国家游泳中心在2008年创造了很多奇迹，这个场馆的特点跟游泳项目非常契合。突然变成冰壶馆，有很多技术难点需要克服。
在冬奥会的百年历史上，冰壶项目从来没有在临时的冰面上进行比赛。最开始的方案是在游泳池内搭设钢架，形成新的支撑体系，再通过浇筑混凝土加制冷管道，形成“永久”的冰面系统。显然，这样做是非常糟糕的，这种永久冰面只是一次性的，用完后就要砸掉，成为建筑垃圾。
北京冬奥组委会同业主和国际壶联交流，尝试改变冬奥会这项运动的建筑历史，采用可转化的钢架支撑系统来进行临时冰面的建设，在水池里建设非常密集的钢架。在钢架上铺设预制的混凝土板，用的时候摆上来，不用的时候撤走。
再比如国家速滑馆，做设计的时候就兼顾了赛后多功能使用的要求。1.2万平方米的全冰面，有多个独立的控制系统能让它独立地制冰，需要哪块制冰就制哪块，为赛后利用打下了良好的基础。
我们建设每一个场馆时，不仅考虑北京2022年会怎么样，也会考虑这个比赛项目能借助场馆建设，有更广阔的发展前景。我们这些思考和诚意带给了国际单项组织很多的信心。让他们看到，中国作为一个大国举办冬奥会，不是只考虑自己，胸怀和格局是放在整个奥林匹克运动发展上的。
要想万无一失，就要把最“万一”的风险想到
新京报：竞赛场馆完工后还有哪些重要的工作要做？
桂琳：最重要的工作就是，结合各种测试活动检查出来的问题，对已经交付的永久性的部分进一步完善升级。
第二项主要工作是，近期将逐步进行临时设施的建设。这些临时设施的好处就是用完可以拆除，这也是节俭办奥、绿色办奥的要求。这将是下半年建设的重中之重。只有临时设施建设完后，场馆才能达到冬奥会比赛的全部要求。
新京报：冬奥会场馆团队已经全部转向一线，这也意味着冬奥筹办转向赛时。场馆团队在一线有哪些工作要做？
桂琳：竞赛场馆全部交付后要举办各种测试活动。说实话，我们特别期待能检测出场馆的一些不足。现在发现问题还来得及改正，冬奥会比赛的时候才不会出现问题。
怎么发现问题？这就需要一线的同志通过各种各样的会商、演练去磨合。为此，设施设备团队针对每个项目都有运行计划，分为三个方面。
一是正常运行。几点开门，哪些区域达到什么温度，多少人在哪些房间里盯着哪些设备。
二是维修计划。运行中避免不了设施故障，我们会设立维修热线，冰上场馆要求15分钟之内到达故障地点，1小时内修好；雪上场馆要求半小时内到达故障地点，2小时内修好；重大疑难问题解决不了，要快速上报主运行中心，并要有新的力量能够快速集结并进入场馆解决问题。
第三个方面，对于设施设备来讲，还有一个风险预案。要想万无一失，就要把最“万一”的风险想到。万一遇到大雪，将我们的临时设施压弯了，如何快速清雪；如果出现了水管爆裂，如何解决问题保证市政设施的正常运行。
这是设施设备团队的的运行思路，其他团队也有常规的、应急的运行预案。所有的预案都是缜密、丰富的，结合在一起就是一套完整的运行体系。
