乐观者会聚焦于用户和营业收入的快速增长，以及陈睿提出的“2023年MAU达到4亿”的宏伟目标——尽管这个目标与市场此前的一致预期相差不大；悲观者则会指出，上述增长是以巨大的成本和市场推广投入换来的，B站仍未实现自给自足，营业亏损反而不断扩大。
所以，在公布财报之后，B站股价先是大涨，然后又回落了一些。这大概体现了目前市场的总体情绪：大致偏向乐观，但还有一点疑虑。我与市场一样存在疑虑，而我远远没有市场那么乐观。
作为一个新浪微博+B站的双料老用户（微博10年，B站7年），我有一种强烈的感觉：B站正在变得越来越像新浪微博。无论从业务上、财务上还是用户体验上，我们都能找到切切实实的证据。B站不会变成下一个YouTube，不会变成下一个抖音/快手，更不会变成下一个爱奇艺/腾讯视频；按照现在的发展道路，它最有可能变成下一个新浪微博。这恰恰是所有人都不愿意看到——用户不愿意，投资人不愿意，B站自身不愿意，新浪微博大概也不愿意（因为有人会来抢生意）。
别误会，我不是说“现在的B站很像现在的微博”；我是说“现在的B站很像2015年以前，高速增长时期的微博”。理由如下：
当年的新浪微博同时聚集了娱乐明星、专业媒体和垂类自媒体，同时依靠它们实现了内容的多元化、用户的全覆盖；现在的B站也是如此。
当年的新浪微博吸引了大量年轻人，尤其是三线以上城市、有一定主见和消费能力、代表了“后浪”的年轻人；现在的B站也是如此。
当年的新浪微博拥抱多种内容形式，从图文到短视频到直播，建立了一个以PUGC为核心的完善的内容生态；现在的B站也是如此。
当年的新浪微博吸引了广告主的注意，被视为品牌广告的兵家必争之地，在硬广告和软广告方面起量都很快；现在的B站也是如此。
