在今年3月底宣布赞助2021年欧洲杯后，海信加码各品类产品与京东的合作。前天，海信冰箱宣布和京东深度合作，推出了专供京东平台售卖的冰箱。不过，此举被业界质疑，面对过往欠佳的战绩，海信开年后的几番高调操作，是逆转趋势的前哨，还是在重复“赢着面子，输着里子”的戏码?
海信和京东的合作，不仅在冰箱这一类产品上。
早在2020年5月15日，海信就携手京东共同推出游戏电视全新细分品类，同时发布了首款产品(E75系列游戏电视)。
今年3月30日，海信与京东针对商显业务版块签署了深度战略合作协议，其商用的B端全系产品及系统解决方案首次入驻京东。
而在新款真空冰箱登陆京东的同一天，海信洗衣机线产品也与其联合开展了“冠军品质，就耀出彩”品鉴会，三款全新海信洗衣机齐亮相。
海信与京东的合作后，皆旨在借助京东平台的大数据优势，促进销售。
不过，产业观察家表示，结合海信过往，海信与京东的合作，能否令其重回荣耀，前景难判。
2018年，海信斥资1亿美元，成为俄罗斯世界杯的二级赞助商之一。海信电器也成为世界杯设立近百年以来，首个中国消费电子品牌赞助商。当时海信在外风光无两，在内却不尽然。
海信当年年报显示，这笔高达7亿人民币的营销最终只为海信带来了6.7%的营收增长，其国外营收增长幅度甚至还没超过前两年，基本等于原地踏步。
产业分析师指出，这一步棋的错误却没能让下一步棋更加明智。
2018年2月，海信斥资129.16亿日元收购了东芝旗下TVS公司95%股权，海信因此获得了东芝电视40年全球品牌授权。
这笔“好买卖”也没能达到海信预期。据2018年财报显示，2018年TVS录得营收26.7亿元，净亏损1.75亿元。而2019年半年报也指出，海信上半年利润低，是受TVS公司经营亏损的影响。
雪上加霜的还有战略上的失误。近年来，OLED电视成为热门，但海信却不以为然，反其道而行之，大力发展激光电视。可激光电视不过是一个小众市场，而随着OLED电视技术的不断完善和迅速发展，不过多时它便已经占领了高端电视市场半壁江山。
于是，后知后觉的海信，在2019年3月7日，还是推出了自己的第一款OLED电视，这一实际行动也侧面印证海信自己也意识到了之前的战略偏差。
2020年，突如其来的疫情猛烈冲击了家电市场，对于家电制造业占据90.60%的海信来说，同样遭受了不小的打击。3月31日，海信家电披露了2020年年度报告，净利整体下滑11.97%。
4月15日，海信披露了2021年一季度净利预报告，预计2021年第一季度净利润为2.09亿元—2.29亿元，同比增长380%—438%。数据看着十分可观，但因受疫情影响，2020年同期对比基数偏低，所以这一大幅增长，也无法说明问题。(杜佳)
