2021年5月20日，杰通达雅商贸有限公司的伊总及团队，首次参加亿启赢投后的项目梳理及规划。
本次参会人员包括项目孵化中心负责人刘朔滕，亿启赢的专业顾问团队以及亿启赢的投资部对本次会议进行信息梳理及指导性建议。
会议开始时，项目方沈阳杰通达雅商贸简短的绍介企业规模及企业痛点。
沈阳杰通达雅商贸有限公司，是一家致力于餐饮行业中一次性餐饮用品的加工、销售及配送服务并整合所有餐饮行业上游资源的企业。
但随着疫情的到来，让餐饮受到重创，根据中国餐饮行业的数据报告显示，2018年中国餐饮行业首次突破到4万亿元（同比增长18.2%）。2019收入规模达46721亿元。2020年上半年受新冠疫情影响，收入规模为14609亿元，同比下降32.8%。
随即，杰通达雅商贸关闭在沈阳的两个中转仓，凭借当日达或次日达打造的企业差异化与核心竞争力也开始出现弊端，线下物流也由营业额6万/日，开始骤然下滑。
孵化中心负责人刘朔滕看到企业现状，解释到：“这是企业受疫情波动的影响，项目方已经出现中国企业常见的三大死局：现金死局、产品死局、数据死局，这迫使很多企业不得不找出一个切实可行的解决方案，但真心希望更多的企业不是在企业受到重创时才想到我。”
然后，刘总开始针对企业问题做指导，首先，将重新设计客户运营的策划方案，解决现金流问题；将项目方所提出的需求做成产品的理念，让客户产生更高频次的复购率，解决产品死局；通过解决线上平台的数据框架（将PHP后台改由JAVA开发后台），将更多的客户习惯、产品信息的迭代做到精细化，解决数据死局等问题。
