三人行管理咨询李老师认为，要想成就大企业，经营者在经营企业和管理员工的日常中，不能只着眼于公司业绩和财务回报，更重要的是要发展和塑造起自己的个人魅力，也就是人性和人格特质。经营者的器量，是直捣核心的关键，因为“企业的规模，不会比领导者的器量大太多”。
一位优秀的领导者，若能拥有以下几个品德，企业就可能做大：第一，“仁”，具有仁慈关怀之心。第二，“义”，懂得义理人情。第三，“诚实”，不分日夜努力的人。第四，“公平公正”，在公务上绝不徇私。第五，“勇气”，遇问题决不退缩，勇往直前。
但也提醒，我们的人格和品质，是很难以一朝一夕就养成的。正因如此，作为一名领导者，才需要在日常工作中，不停地砥砺自己，来磨炼人格。三人行管理咨询李老师认为，要想将小企业做成大企业，按成熟社会的标准是必须要从以下几个方面开始。
第一、首先是企业的所有者，或者创始人（创始团队）要有正确的三观和认知，希望通过自己和团队的努力，带领所有员工一起为社会，提供更多和更大的价值或是为社会的进步和发展，提供更多的服务或者技术。
第二、先从打造企业自我开始，比如这几个方面团队、服务、产品、技术、文化、流程、市场和人才等，当这些方面都做好了，企业无论各个方面都强壮了（也就是古代打仗之前的兵强马壮和粮草物资的准备），再考虑企业下一个发展战略或者延伸的项目，打造新的利润增长点，为企业做大打好基础。
