绿智潮玩嗨世界，廉信创变共分享，每天进步一点点。
这就是长城汽车“一场21个字的发布会”的全部内容。
在今年7月以“长城汽车挺得过明年吗？”的思辨正式拉开变革序幕后，长城汽车先后从组织架构、技术品牌、产品升级、营销创新、用户运营等多个方面展现出了全新的面貌，决心之强、动作之快、力度之大，让长城汽车在2020年下半年成为全行业热议的焦点。
而全新企业文化的发布，则像一条贯穿所有环节的隐形主线，为长城汽车的2020年收官画上了点睛之笔。为了确保全新企业文化能够融入包括技术、产品、用户运营等各个业务板块，长城汽车也历时数月向企业内部员工、供应商、经销商等展开了广泛的文化调研，在2万余条征集建议的基础上，经多轮研究，最后达成共识。
站在长城汽车由“中国汽车制造企业向全球化科技出行公司”转型的大背景下，这21个字究竟呈现了怎样的企业文化？我们将其拆解开来逐一解读。
使命愿景——绿智潮玩嗨世界
随着汽车产业与数字化的加速融合，车企与用户之间的关系也在从单纯的交易向全产业链、多元化的方向延伸。此时，车企所思考的问题是，提供给用户的究竟是什么？一辆车，一种生活方式，还是其它的什么？
这就是长城汽车全新使命愿景“绿智潮玩嗨世界”的出发点。
“绿”代表了低碳环保，一方面是提供更多清洁能源的终端产品，另一方面也在全产业链践行绿色的理念。
“智”代表了科技创新，让汽车从机械产品向科技产品转变，让智能出行体验覆盖更多的场景。
“潮”代表了紧跟时代潮流，让产品及服务始终能与潮流变化共振，在用户之中产生更多的价值认同感。
“玩”代表了用户共创，以文化内涵聚集具有共同爱好的用户群体，让车辆成为用户专属社交的载体。
“嗨世界”代表了全球化，走出中国、走向世界，让长城汽车的产品、体验、价值观遍布世界角落。
低碳环保、智能网联、探索新浪潮、创造新社交、走向全球化，这些就是长城汽车在下一个时代的使命愿景。使命代表了企业要做什么，愿景代表了企业要成为什么，将使命愿景合二为一，就代表了知行合一，就像化学反应一样，从内向外激发了整个企业的活力。
核心价值观——廉信创变共分享
当使命愿景确定之后，价值观代表了在前进路上的操作方法，是所有企业制度、流程、执行的先导，是所有员工、全产业链共同遵守的章法。
“廉”和“信”，是长城汽车成立以来始终奉行的行为准则，也是不管到什么时候长城汽车都会坚持的作风——廉洁自律、诚实守信。
“创”和“变”，是长城汽车向上发展的内在驱动力。唯有创新求变，才能始终保持在行业中踏准节奏，始终能引领行业前进。
“共分享”，是长城汽车首次纳入核心价值观的内容。未来长城汽车将构建“森林模式”，将长城汽车打造成为一片孵化多元化业务的土壤，所有的企业员工与全产业链在这片土壤中共同创造与分享成果，从而达到共生共赢的目的。
廉洁做人、诚信做事、勇于创新、共生共赢，这些是长城汽车一路走来践行的价值观。这些价值观所具有的长期生命力，不会因为汽车形态的改变而改变，也会在未来长城汽车不断的变革中，成为不变的根基。
企业精神——每天进步一点点
每天进步一点点，是长城汽车1995年1月就提出的企业精神。从偏居一隅的汽车改装厂，到今天中国汽车的领军企业之一，“每天进步一点点”的企业精神，也真切地体现在每一个长城汽车的员工身上。
长城汽车在企业文化的全面焕新中，依然将这句已经说了25年的话放在了这里，恰恰表明“每天进步一点点”在今天仍然有极为重要的现实意义。无论到了什么时候，稳健务实、脚踏实地，为市场提供更具诚意、更具人性化的产品与服务，都是正确的道路。
用文化焕新笃定企业转型
在当前全球汽车行业都在面临新的局势与挑战时，长城汽车的全方位变革，既总结了过去多年来发展历程中的宝贵经验，又勾勒了未来发展的战略蓝图，在变与不变、坚守与创新之间找到了新的平衡。
一个汽车企业的变革，关键在于思维理念和组织机制的变革，产品、技术、营销等各个领域，都应当向“以用户为中心”转变。
因此，在过去的几个月中，长城汽车建立“一车一品牌一公司”，以车型为中心调整组织结构；加速执行轮岗机制、建立干部选拔导向与标准，并进一步完善考核与评价机制；发布“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品牌，并推出了多款全新车型；组织文化上，实施内部称谓“去总化”，鼓励员工结合角色/岗位属性取花名等。
而这些硬件变革的背后，是企业文化变革作为软性推动力。以长城汽车的规模体量，能在如此巨大的组织机制变革下实现快速转身，企业内部开放、富有活力的氛围起到了关键作用，而形成这种氛围的重要推手，正是企业文化。
绿智潮玩嗨世界、廉信创变共分享、每天进步一点点，在这21个字的全新企业文化赋能下，长城汽车由“中国汽车制造企业向全球化科技出行公司”转型的步伐，将更加坚定。
