汽车品牌即是五菱，一个把“人民”写进品牌精神的汽车品牌。众所周知，五菱的传奇一直被大众津津乐道，在国内一直享有“国货之光”的美誉。今天的主角“宏光MINIEV”同样如此，号称“人民的代步车”，从多个角度将人民需求刻进DNA。
市场变幻，宏光MINIEV树立新能源汽车行业标杆
近年来，中国汽车市场进入存量时代，民众对汽车有了更高阶的要求。汽车品牌唯有击中用户需求痛点，才可能在将近饱和的竞技场上脱颖而出。而在汽车市场增长相对平稳的总体趋势中，新能源汽车增速却如同离弦的箭，走势强劲。无论豪华、合资还是自主品牌等各家车企都向着新能源转型，在该情境下，本是作为市场“香饽饽”的新能源汽车领域同样面临激烈竞争。
然而，“人民的代步车”宏光MINIEV一经上市，便获得热销。截至2021年12月31日，宏光MINIEV系列车型销量突破55万，并实现连续16个月霸榜中国新能源市场销冠，本年度五度登顶全球新能源销量第一，可以说是创造了销量奇迹。更为重要的是，作为一款小型新能源汽车，无论是面对国内早期新能源汽车的竞争，还是外企赋予的巨大压力，宏光MINIEV凭借强大的产品力与用户文化的培养等因素打造了全新的标准，不仅适用于自身，还对新能源汽车领域提出了更高标准的要求，树立行业新标杆。显性上，宏光MINIEV以高销量展现强劲实力；隐性上，宏光MINIEV以民众需求为本，追求极致，成就名副其实的中国新能源汽车领导者。
持续洞察民需，开辟市场新潮流
当今汽车早已走进了千家万户，但是大多数家庭所拥有的多为传统汽车，体型大、车身长、需要燃油补给。这类汽车适合于长途出行，但日常生活使用则略显不便，此时一款车型较小，操控灵便的车就显得分外重要。而宏光MINIEV就是针对这一民众需求精心打造。
首先在车型方面，宏光MINIEV整体呈现方正、小巧的造型，兼具灵动与潮流，在某种程度上满足了好开好停好玩的理念；除了车型，令人眼前一亮的莫过于宏光MINIEV马卡龙的色彩设计，极富有创造性，明媚的马卡龙色彩迎合了许多年轻消费者对于时尚的追求，印证了美好生活的态度。无论是车型设计还是色彩的大胆运用，于市场来说都是创新性的；于用户来说，年轻用户对于时尚潮流的追求和对表达个性的需求通过宏光MINIEV马卡龙得以满足，更体现了五菱对用户需求的深度洞察和快速反应。
初步登场便是精心考量，获得成功的宏光MINIEV并没有停止对用户需求的进一步探寻，而是随着动态的需求变幻推进产品的更迭。基于对新世代潮流青年出行代步需求的深度洞察，五菱陆续推出宏光MINIEV马卡龙、夹心款一系列车型，在颜色、内饰设计、配置上给予用户更大的选择空间。用户的需求从来都不是一成不变，宏光MINIEV也从来不惧改变，只要用户需要，五菱就给予最大的满足。
背靠GSEV平台，玩转硬核实力
顺应人民需要是体贴入微的关怀，五菱向来的生产科技是强有力的技术保障。宏光MINIEV能够成为新能源汽车新标杆的背后，离不开GSEV架构的优秀实力。
借助GSEV平台，宏光MINIEV实现了空间、冬季续航达成率和安全等多重突破。首先，宏光MINIEV拥有优秀的物理空间，实现了“机械空间最小化，乘坐空间最大化”的设计理念。即使宏光MINIEV车型较小，但用户在车内仍旧可以体会到极大的空间感。除了空间大，宏光MINIEV在续航方面也取得优异成绩，五菱创新应用了电池智能加热及保温黑科技，能够有效解决用户冬季续航焦虑。根据中国汽车工程研究院股份有限公司发布的《中国小型新能源汽车低温续航白皮书》，经过对比测试，五菱宏光MINIEV低温续航里程保持率达67.5%，高于行业59.95%平均值，处于行业领先地位。此外，用户最关心的安全性问题，宏光MINIEV采用GSEV高性能动力蓄电池系统，其突破了车用锂离子动力电池的安全性、耐久性、动力性三大瓶颈，不仅实现了电池的轻量化，也保障了汽车整体的安全性；同时电池舱采用框架式高强钢骨架，能够在发生碰撞时最大程度上抑制变形，为安全更添一层保障。
一个好的平台对于汽车的产品力至关重要，宏光MINIEV就依托GSEV平台，拥有充足物理空间、冬季续航达成率高、强安全保障等优点，而这些优势往往很难集中体现在另一辆同等价位的新能源汽车身上。这是GSEV平台给予宏光MINIEV无可比拟的优越性，是五菱先进技术奠定的强有力的基石，也是宏光MINIEV成为行业标杆不可或缺的重点所在。
共创用户文化，“民众主体”深入人心
除了在产品力这一静态层面上渗透民心，宏光MINIEV更是与民众实现了动态的互动与融合。关于品牌运营，往往有这样一条定律：在企业经营过程中，最关键的往往不是销售量，而是用户文化的培养。积极的用户文化意味着用户对品牌拥有信任、热爱的情感。同时用户组成群体，形成具有高度凝聚力的组织，用户在其中享有归属感、认同感，每个人能找寻到专属的文化身份。宏光MINIEV就打造了独特的用户文化，通过创新营销方式，将用户完全融入，不仅卖出了产品，更圈住了用户，形成独有的文化圈层。
其中，“潮创”文化与“潮妆”文化的双重打造，多触点连接消费者，不仅促进了产品宣传，更真正意义上实现了与用户共玩共创情感互通，掀起一股股文化新风尚。
要构建用户文化，必须找寻到产品与用户的共通文化符号，而“潮创文化”则是宏光MINIEV给出的答案。凭借80%可潮创面积的优势，宏光MINIEV将潮创主动权交给用户，用户不再只是汽车的“车主”，更是汽车的“创造者”，无形之中“生产”与“消费”两个环节被联系起来，用户的体验感更强，对汽车改造、品牌文化的参与度得到显着提升。
除了“潮创”，还有“潮妆”。以明媚缤纷的马卡龙和追求时尚的女性车主为切入点，绚丽的色彩与充满活力的时尚装扮碰撞出“潮妆”的花火。宏光MINIEV跨界联动完美日记，让用户在情感诉说中构建社交的网络，形成紧密的联系。这种围绕产品发散出的用户社交网络不仅有利于用户交流“潮妆”文化，更为关键是形成以宏光MINIEV为中心的用户圈层，每个人都可以找寻到自己的文化价值，同时与对方交流过程中不断充实着圈层。
无论是“潮创”文化还是“潮妆”文化，都是宏光MINIEV在用户文化上的耕耘，是用文化符号将用户紧密结合的探索。而这些探索与经营在汽车行业里可以说是极具创造性和独特性的，汽车不再只是单纯的产品，而由其衍生出来了一个紧密群体，一股文化潮流，一个富有活力的社交现象。对用户主体的珍视，以及系列文化符号的精准打造，使得宏光MINIEV的内涵变得更为丰富，更具有吸引力，也更受用户的追捧。
“人民需要什么。五菱就造什么”，五菱无疑用行动证明了这一点。在过去的2021年，宏光MINIEV始终以人民为信仰，从最初开辟市场新车型只为满足民众需求，到之后持续洞察民需，推动产品更迭焕新；从以强有力的GSEV平台为基，给用户提供最坚实的技术保障；更是从用户文化深度打造，尊重民众主体，共创潮流文化。前文笔者提到，宏光MINIEV是中国新能源汽车领导者，其不仅仅是销量上的领先，还是产品力上的强劲，更是用户文化上的出彩。而这些无一例外都是出于五菱对于民众需要的思考与遵循。
