3月15日，国际足联正式批准2026年世界杯新赛制，赛事将首次出现48支球队。按照新赛制，48支球队将分成12个小组，每组4队，前两名直接晋级，8支战绩最好的小组第三名球队也将晋级32强，然后开始单场淘汰赛直至决出冠军，赛事周期延长至39天，比赛数量从目前的64场增加至104场。
简单理解，世界杯的蛋糕无疑更大了，但味道是否更好，则有待时间来检验。国际足联为什么要这么做？从其最新的财报也能看出端倪。
2月16日，FIFA发布2022年财报，根据国际足联制定的财务计算周期，这份财报实际上是2019-2022周期的财报，也就是卡塔尔世界杯周期。财报显示，FIFA总收入75.68亿美元，总支出63.02亿，其中，2022年卡塔尔世界杯共收入57.69亿，占四年营收的76%。
此外，FIFA同时发布2023至2026周期的财务预算，营收将达到120亿美元。
FIFA这一周期的收入与国际奥委会东京奥运周期（2017-2021）基本持平，均达到76亿美元左右的规模，核心收入也都是大赛，举办东京奥运会的2021年，国际奥委会收入达42亿。
众所周知，国际足联是非政府非盈利组织，这表明FIFA不需要以盈利为目的，不过他们花费巨额资金也无需外部机构批准（有内部审计）。现如今，FIFA通过更改组织架构、财报管理制度等手段，逐渐成了披着NGO外皮的商业机器，而日益大公司化的国际足联，不可避免要“拼命”地挣钱和花钱。
财报显示，2019-2022周期，国际足联的收入达到创纪录的76亿美元，此前预计收入为64.4亿。其中，2022年卡塔尔世界杯收入为57.69亿，比2018年俄罗斯世界杯增加24.2%。卡塔尔世界杯为国际足联带来了23.68亿美元净收入，抵消了前三年的负增长，让其在这一周期的净收入达到11.87亿，比此前的预测高出11倍多。
国际足联表示，截至2022年底，国际足联的总资产价值67.96亿美元，其中85%为现金及现金等价物和金融资产，储备金也创下39.71亿的新高——比2015至2018周期高出45%。
国际足联的赚钱方式和手段早已不是新鲜话题，耳熟能详的电视转播权、营销权（Marketing rights）、许可权（Licensing rights）、门票销售等，都比上一周期有大幅提升。电视转播权收入达34.26亿美元，较上一周期增长10%，欧洲以10.61亿的价格成为区域版权市场价格之最。
此番扩军后比赛场次增加，加上又是体育版权活跃的美加墨联合主办，无疑会让版权价值更上一层楼。
许可权收入增长28%，这得益于国际足联在卡塔尔世界杯期间规模最大、授权最多的零售计划。此外，国际足联还破格在多哈的哈马德国际机场设立了永久版权商店，并推出fifastore.com电商和FIFA+ Collect区块链平台，为FIFA提供长期收入并增加了新的营收渠道。近几年兴起的球星卡市场，帕尼尼作为长期授权商，同样给国际足联带来了数千万美元收益。
