莫雷从火箭卸任后还不到一个月，76人就用一份五年长约收下了此人。
这个被无数球迷唾弃的总经理，迅速地完成了再就业，令许多国内球迷感到不理解。
为什么76人要聘任这样一名有“前科”、在中国球迷“黑名单”上的大坏蛋？
莫雷再就业的速度，为何会如此之快呢？
其实，费城对莫雷的兴趣不是临时起意。
早在2018年，76人就试图从火箭挖角莫雷，接任当时因“推特门”下课的克朗吉洛，执掌复兴的76人。
《费城问询报》提供了一个观点，解释为什么76人会如此钟情于他——
因为球队老板约什-哈里斯本就是一个有沃顿商学院和哈佛商学院背景的高材生，同时也是靠个人投资发家的精算师。
这也造就了他重视数据分析的喜好，并且在管理球队上也是如此。
而毕业于麻省理工，2002年曾就职于一家咨询公司的莫雷，粗略算下来也是和约什-哈里斯一脉同源的华尔街人士。
再加上莫雷又恰恰是NBA开创数据分析风潮的人物，两人志趣相投也不足为奇。
图为76人老板约什-哈里斯
莫雷在NBA为人熟知的经历是他把《点球成金》的理论带到了篮球世界，并且主导创办了极富盛名的MIT斯隆体育数据分析峰会。
早年在凯尔特人任职时，莫雷就利用自己的专长改造升级了球队的售票系统，也帮助丹尼-安吉建立了数据分析团队。
同时让凯尔特人开始重视数据分析，雇佣专业人士来处理数据，帮助球队更好地挖掘球员，进行选秀。
在火箭任职期间，获得更多主导权的莫雷更是在休斯顿铺开了他的数据选材模式。
火箭通过莫雷的数据系统，的确挖掘到了不少被低估的物美价廉的好球员，而这也让他的名气在篮球世界传播开来，成为NBA数据分析派系的先行者。
数据分析是当下的大趋势，精于此道的莫雷入主让76人又有了新的故事可以讲。
但莫雷在76人的职位是篮球运营总监，而不是像从前在火箭般大权在握。
从布兰德没有卸任就能够看出，莫雷是布兰德找来的助手，而不是话事人。
记者大卫-阿尔德里奇将布兰德和莫雷在76人的关系形容为拳击里的“1-2 punch”，布兰德才是那个“1”。
不过，布兰德在总经理的位置上并没有什么建树，而他的上任也充满争议。
当时已经要出成绩的76人之所以会聘请缺乏管理经验的新手布兰德（在成为76人的总经理前，布兰德只有在发展联盟任职和在小克朗吉洛身边当助手的经历），完全是因为小克朗吉洛因“推特门”被迫下课。
布兰德作为曾经的76人名宿，也作为小克朗吉洛派系的一员，既可以安抚球员因“推特门”受伤的情绪，也可以作为小克朗吉洛的代言人。
但问题是，小克朗吉洛和布兰德当时寸功未立，却能挤掉一手构建出如今76人体系的功臣萨姆-辛基，似乎是靠着内部斗争而不是篮球事务上的政绩。
76人后辛基时代的表现，也能够证明小克朗吉洛和布兰德只是在不断挥霍辛基攒下的江山，而不是将其兑现为成绩。
就像当时执掌国王的迪瓦茨那样。
所以，如今饱受争议的布兰德需要一些篮球事务上的建树，以稳定自己总经理的位置。而他也在76人季后赛首轮被淘汰出局后坦言，“管理层的合作关系并不好”。
那么，布兰德把目光投向莫雷也不足为奇了。
聘请莫雷进入管理层，不仅是对老板的投其所好，也是布兰德保全自己“乌纱帽”的手段。
在莫雷加盟76人的同时，人人喊打的布兰德，又拿到了一纸时长为五年的续约合同。
大家都清楚，选择莫雷就等于放弃了中国市场。
但是，莫雷真的值得76人付出放弃中国球迷好感度的代价吗？
尽管在业内，莫雷运营球队所收获的评价向来不低，火箭在他手下的大多数时候都是强队。
甚至，76人有如今的基业也要记他的功劳。因为让76人完成崛起的策划者——“相信过程”萨姆-辛基、曾经是他在火箭的助手。
某种程度上，也是他数据分析和淘金理念的门徒。
当莫雷和76人联系在一起时，作为莫雷前助手的辛基也对这笔操作给出了肯定的评价，他认为“莫雷适合这份工作，他会给76人带去很多帮助”。
不过，笔者对此持怀疑态度。莫雷过去有成功的历史固然没错，但已作古的历史能够评定莫雷一定能在76人做好工作吗？
莫雷引以为傲的数据分析理论，是不是有过时的隐患？近两年的火箭暴露出的问题，似乎能给球迷做出一个客观的回答。
可以说，火箭队近些年的运作暴露出了莫雷的“真面目”，所谓的“魔球”理念让火箭队彻底钻了牛角尖。
上赛季火箭中途交易走卡佩拉，为了释放哈登和威斯布鲁克的单挑能力，以及彻底拉开进攻空间而改打无中锋的小球阵容。
这种牺牲内线高度、追求空间最大化的小球阵容看似新颖，但实则让火箭落入了“不成功便成仁”的极端境地。
当遇到高水平、不惧怕火箭球星单打战术的对手时，缺乏后手应变的火箭将变得极其被动。
西部半决赛的湖人就好好地给火箭上了一课——当湖人输掉了系列赛G1后，他们迅速变阵，采用无限夹击哈登的防守策略。
缺乏战术资源的火箭无法给出任何后手的应变，同时他们又没有相应的内线高度限制安东尼-戴维斯（西部半决赛的戴维斯场均25.4分，命中率高达60%），只能接受溃败。
火箭的溃败在某种程度上是莫雷日复一日“犯错”的累积惩罚。
上赛季的火箭没有足够多、足够好的拼图球员，无法拼凑起一套真正具备应变能力的体系，只能过分依赖核心球员强大的个人能力，榨干哈登的价值，掩盖球队运营策略上的失误。
或许有人会说，莫雷通过交易换到哈登就是他运营实力的证明。
但这种成功是可持续、可复制的吗？莫雷能再找到下一个哈登吗？如果不能，那成功的原因是实力，还是运气呢？
或许还会有人说，莫雷是淘宝“垃圾合同”的高手，而76人正缺少这种底薪战斗力填充阵容，所以莫雷很适合76人。
但你看看近些年火箭的轮换阵容，是越来越人丁兴旺呢？还是越缩越短呢？
76人如今面临最大的阵容问题，或许是几位球星的兼容性，恩比德、本-西蒙斯、托拜亚斯-哈里斯、霍福德，怎么打到一块去？
纵览莫雷的任职生涯，他所促成的球星组合似乎也没有几个真正打出了化学反应。那么，76人能指望莫雷为他们调配出新思路吗？
而且，莫雷和新任主帅里弗斯之间的“化学反应”也很微妙。
有报道称他们的关系密切，建立了深厚的友谊。
但也有报道称，里弗斯在快船下课的原因之一，是因为忽视了球队的数据分析团队，而数据分析，是莫雷的一大标签。
所以，你很难说莫雷是76人理性思考下的最好选择？还是布兰德为了政绩的恐慌性“引援”。
抛开场外因素不谈，莫雷在NBA任职的这些年里，的确建立了自己的职场口碑，但需要正视的现实问题是，时代在变化，莫雷如今的成绩还值得再信任吗？
这似乎是个耐人寻味的问题。
76人的老大说到底还是布兰德，在这样一支管理层内部斗争错综复杂的球队里，莫雷不止是76人特聘的数据专家，还是时刻准备“牺牲”的替罪羊。
