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女足商业开发为何不足?

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女足商业开发为何不足?

时隔16年,中国女足再次捧起亚洲杯冠军。如何重奖女足姑娘,网友操碎了心。

中国足协中国之队官方合作伙伴蒙牛乳业宣布,给予中国女足1000万元现金奖励。支付宝官宣给予女足1300万元奖金,其中1000万元奖励球队、300万元奖励教练团队。此外,中国女足还将获得亚洲杯冠军奖励100万美元。

夺冠赢得满堂彩,但中国女足的吸金能力却远不如屡败屡战的中国男足。“女足相较于男足,的确是有商业开发的一些弱势。”2月7日,广西平果呗侬足球俱乐部总经理贾蕾仕接受时代周报记者采访时表示,球迷市场、竞技性、观赏性等因素,影响了女足的商业化开发。

广州体育学院教授周毅向时代周报记者分析指出,女子职业俱乐部的发展与男子职业俱乐部一样,面临诸多挑战。“市场的关注与成熟度直接影响俱乐部的资金投入。职业足球运动员退役就业与创业的问题,也不容忽视,特别是女足运动员。”周毅说。

女足更厉害,男足更吸金

自1996年夺得奥运会亚军后,中国女足“铿锵玫瑰”美名广泛流传,尽管经历低谷,但实力一直位居世界前列。

相比之下,中国男足近年成绩并不出众,但仍为大众关注。每逢重要赛事,中国男足必定会被推上话题焦点,“吸金”能力也远超女足。

体育赛事和队伍往往有多种赞助需求,根据合作关系、赞助金额的不同,赞助商又可分为高级合作伙伴、合作伙伴、全球赞助商、独家供应商、供应商等。

目前,中国之队合作伙伴共计10家,包括两家官方高级合作伙伴耐克和中国平安;两家官方合作伙伴蒙牛和中免集团;官方饮用水合作伙伴怡宝;官方图片合作伙伴IC photo;官方供应商晓芹海参、SPORT READY、朋来制药;官方正装合作伙伴海澜之家。

业内人士介绍,中国之队包括了男足、女足以及青少年足球,“中国女足的赞助费并不算高,招商效果不太好,真正投女足的企业并不多。”

赞助商的多少,是赛事和队伍“吸金”能力的直接佐证。2015年,世预赛开始前,中国足协曾在官网公开招标,为中国之队物色商务合作对象。商务合作招标通知中注明:主赞助商的合作价格不得低于每年5000万元、官方赞助商的合作价格最低每年2000万元、官方供应商合作价格每年不低于1000万元。