也许大家之前并不知道，每一个国家举办奥运会，十有八九都是要赔钱的，早先的希腊雅典奥运会，让希腊政府陷入了财政危机，而2021年东京奥运会更是让日本一次性赔了1500亿。
而中国仅是靠一个冬奥会吉祥物
冰墩墩
，就将会为国内创收25亿，冰墩墩的销售火爆程度有多高呢？
冰墩墩将创25亿收入
可能大家认为一些玩偶、钥匙扣带来不了什么巨大的经济效益，但是事实证明，冰墩墩所能产生的经济回报是跟其自身的热度成正比的。
今年2月4日，冰墩墩作为冬奥吉祥物，在电商平台上线了5000个缩小版的手办，没想到15分钟的时间内，火爆的订单量直接让这5000个手办销售一空。
而这也只是一个销售开端，在2月7日，北京王府井开放了冰墩墩玩偶的线下销售渠道，根据当时的测算，等着买冰墩墩的队伍排了足足有
500米
。
这里面除了年轻的情侣，甚至还有年过七十岁的老大爷和老大妈，据了解他们也是为了给孙子孙女们买才来排队的。
更让人感到不可思议的是，这其中还有不少来自内蒙古的朋友，
他们声称目前只有北京有卖这样玩偶的，于是自己干脆开车来到北京购买。
面对如此高涨的消费热情，冰墩墩的一系列周边产品变得越发紧俏，根据一家金融证券机构的预测，以冰墩墩为代表的冬奥会周边纪念商品，
将会为此次冬奥会创造25亿的销售额。
加拿大赔63亿也没拿到金牌
看到这里大家肯定会说，北京为了准备一场冬奥会，付出了大量的人力物力，如今靠着冰墩墩赚回本也是应该的。
但是大家可能无论如何也不会想到，曾经各届夏季和冬季奥运会，不仅不能赚钱，甚至还多数都陷入赔钱亏本的泥潭中，这是怎么回事呢？
1896年，世界上第一场奥运会诞生，但是一直到1984年，这88年的时间里，几乎每一届奥运会都是赔钱赚吆喝。
原来一直以来奥运会都秉承着“
非职业、非商业和非政治
”三大原则，以至于比赛就是比赛，根本不允许任何商业行为出现。
可是不让赚钱，那么庞大的世界赛事又该如何维持呢？当时的答案只有一个，那就是硬着头皮往里面砸钱。
几乎每一个承办奥运会的城市都因此受到了严重冲击，其中最有意思的当属1976年的
加拿大蒙特利尔奥运会
。
当年为了承办这场赛事，蒙特利尔当地官方部门倾尽全城之力，虽然举办效果不错，
但是累计让蒙特利尔拉下了10亿美元，也就是63亿人民币的亏空。
之后各国运动员和代表团悉数离开加拿大，将这63亿亏空留给了蒙特利尔
300多万
居民身上，以至于一直到2006年，蒙特利尔才利用各种税收将所有的亏空填补完毕。
更让人倍感无语的是，
蒙特利尔出钱出力，背上了30年的债务，结果在那一次奥运会上加拿大居然一块金牌也没拿到。
当时整个赛事的奖牌榜冠军是前苏联，累计拿到了49枚金牌，亚军和季军分别是德国和美国，
而加拿大的全部成绩只有5枚银牌和6枚铜牌，甚至连奖牌榜都没有登上。
事后不少人笑称，“加拿大亏了那么多钱办奥运，总该给一枚金牌当做鼓励吧？”
奥运会赚钱始自1984
不过举办奥运会费力不讨好的局面在1984年彻底发生了转变。
当时美国西部城市洛杉矶拿到了奥运会举办权，可面对这个赔钱赚吆喝的买卖，美国总统里根直接放话，
国家不出一分钱赞助，要钱办奥运，得洛杉矶自己想办法。
就在大家为了缺钱办奥运感到焦虑的时候，一个叫
尤伯罗斯
的公司老板出面，揽下了这个烫手的山芋。
他创造性地提出了招募独家赞助商的想法，以往一个奥运项目，恐怕有几百个赞助商参与，尤伯罗斯宣称以后一个项目只有一个赞助商，谁出钱多谁就胜出。
虽然这是一个明眼人一看就知道的圈钱计划，但最终还是奏效了，
其中可口可乐为了拿到一个赞助位，一口气扔出了1260万美元的高价，就连一向舍不得出资的日本企业富士集团，也拿出了700万美金竞选。
就在人们为了解决举办费用而欢呼的时候，尤伯罗斯又将奥运转播权交了出去，换回了2.25亿美金，就此打开了奥运转播权商业化的时代。
当年的洛杉矶奥运会一口气赚到了2.5亿美金，开创了奥运会经济。
之后全球各大城市都争相将奥运会当成捞金的渠道，当然这其中也有失败的个例，
比如2004年的雅典奥运会，因为斥资过多，导致没能回本，直接让希腊政府陷入了严重的债务危机之中。
而2021年的东京奥运会，更是因为一再拖延时间，加上公共卫生事件的影响，导致整场奥运会累计亏损额将近
1500亿
人民币。
奥运会从赔钱到赚钱，期间创造了无数的商业价值，但是这场盛宴本身还是要以体育精神为主，各大城市主办方在承接奥运会的同时，也要重视赛事本身的意义。
