两人留了一张照片，马化腾用自己的手机为李显龙介绍微信，后者认真听。李显龙上一次来到深圳是1991年，那一年的深圳宝安机场刚刚落成，高新技术产品产值只占这座城市工业总产值不到10%。两次造访之间，这座从渔村展开的城市天翻地覆，眼前这个社交软件形象鲜明的印证了这一点。
又经过一个10年，微信早已进了新加坡。
现在微信小程序里可以调用Grab，微信支付的二维码贴在几乎每一张7-Eleven的收银台上。今年4月，新加坡旅游局局长陈建隆与微信支付国际业务总裁李培库同框，微信开始视新加坡作新的战略要地。
远不止微信，越来越多中国背景的商业故事开始试图在新加坡建立一个镜像版本，然后向外辐射。
这个税收全球最低，同时汇集了亚太区最密集数据网络的国家本身并没有巨大的市场可探，但它紧靠新兴的东南亚，又是整个东南亚唯一的发达国家，这样的复杂性让新加坡成为产品与商业模式在海外最合适的验证地，也理所当然的成为中国企业望向全球的第一扇窗。
微信走向海外的同时也为腾讯云业务全球化的故事提起了笔。
2013年，腾讯在香港、多伦多等地的数据中心陆续开服，为微信出海提供海外云服务。2016年，新加坡的数据中心正式开服，这也是腾讯云国际化业务展开的开始。
为产品提供服务——这个最初的动机对腾讯云在出海姿态的塑造影响延续至今。一朵带着强烈产品视角的云，正是那些试图席卷东南亚以及全球其他市场的新奇念头所需要的。
一个被验证过的合作者
东南亚并没有对“超级APP”的偏执，Grab是特殊的一个。
新加坡西南边，亚逸拉惹高速公路两侧分别是Grab和Shopee的总部。当Grab从一个叫车软件转向聚合电商的生活消费平台后，两者逐渐有了更多的竞争关系。
2022年Grab以旗下交付业务部门“GrabFood”上的食物类产品开始试水直播，帮助Grab探入Shopee腹地的直播解决方案提供商是新加坡本地企业BeLive。
BeLive在2017年之前一直用AWS的云服务，但从2019年开始，直播、短视频方案开始采用腾讯云。
也在这短短几年里，东南亚的直播电商迅速兴起。
