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小鹏将引入更多经销商;蔚来“阿尔卑斯”试验经销商模式

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小鹏将引入更多经销商;蔚来“阿尔卑斯”试验经销商模式

小鹏拥抱经销商,但不取消直营

今年 3 月,小鹏汽车董事长何小鹏在财报电话会上介绍,小鹏直营店占比为 70%。这个数字接下来将发生很大变化。

今年上半年,小鹏关闭了一些低效的直营门店。门店总数由 2022 年末的 420 家,减少至 6 月末的 411 家。今年 7 月,小鹏放开经销商的加盟授权。近日,多位知情人士告诉《晚点 Auto》,部分小鹏汽车的直营门店将转给经销商经营,但没有取消直营模式,业绩好的直营门店也将一直存在。

一位小鹏直营店的员工称,前不久他所在的小鹏综合直营店卖给了当地一家经销商,这家店当期的业绩没有达到考核目标。经销商接手后,会继续支付门店房租和人工成本。小鹏为经销商提供开店补贴,另外,每卖出一台车,会付给经销商佣金。如果经销商连续一个季度达成目标,还会获得 4 个点的基础返利。

《晚点 Auto》了解到,为了吸引经销商,9 月 2 日,小鹏举办了一次新零售大会,一位与会的知情人士称,当天参会的有 150 多家经销商,包括 50 多家全国排名前 100 的经销商集团的网络拓展人士。老经销商坐在前 8 排,新经销商坐在后 20 排。

小鹏在会上发起了 “木星计划”。木星是太阳系中引力最强、卫星最多的行星。为了卖出更多车,小鹏也希望吸引大集团经销商进入自己的销售体系。

在今年 4 月的媒体群访中,何小鹏称, 300 万辆是未来 10 年车企活下来的生死线。本次的经销商大会上,小鹏汽车总裁王凤英称,小鹏未来三年的销量目标是达到百万辆。

王凤英在长城时期有着多年管理经销商的经验,有长城相关人士评论,她 “能把经销商管出直营的效果”。在长城汽车的销售网络中,有六、七成经销商跟着长城干了 20 年。

为了达成销量目标,王凤英表示,小鹏计划在接下来的三年里建设 500 家集销售和服务功能于一体的综合店、1000 家体验中心及卫星店,实现销售、服务闭环。根据财报,小鹏目前只完成了建店目标的 30%。

小鹏的综合店类似于大型 4S 店,同时具备销售、体验、活动、交付、售后服务功能,坐落在各城市的汽车交易核心区域;体验中心的主要功能是品牌展示和销售,一般在城市的核心消费商业区选址。卫星店位于商场中,小面积、短租期,与临时展位类似,但拥有固定的装修门面。

《晚点 Auto》获悉,在参会的经销商中,约 75% 的经销商集团已经申请授权。截至目前,小鹏累计收到了近 1000 条授权申请。9 月、10 月,小鹏预计完成 100 多家授权门店的评审,今年内新增 150 家授权门店。

小鹏对授权经销商的要求包括:场地上,位于城市主流汽车商圈,实际使用面积不低于 1000 平米,销售展厅面积不低于 300 平米;河北唐山、邢台等暂无小鹏门店的城市,和邯郸、沧州等轻资本运营城市,经销商只能开城市展厅、商超体验中心、售后店,暂时不能开综合店;可接受一家经销商同时经营几种门店、轻改造装修;资金上,授权运营公司注册资金不少于 1000 万元,汽车板块业务年营业收入需在 1 亿元以上;资产负债率低于 70% 的优先。

整体上看,小鹏对经销商的态度更加开放了。此前经销商不能直接开面积更大的综合店,而要 “三步走”:先建商超店;卖得好,再开售后店;业绩达标,才能建综合店。而现在,符合要求的经销商可直接开综合店。

小鹏的销售模式走过了三个阶段。成立之初,小鹏采取直营模式, 最早的 20 家门店均为直营店。2019 年 4 月,第一款量产车 G3 交付的一个月后,小鹏在上海车展上宣布开放经销商和服务商加盟合作。此后近 4 年,小鹏直营、加盟模式并存。小鹏与经销商的合作是订单式销售,不压库存,统一零售价格。